坦诚相待成就办公室好人缘.pdfVIP

坦诚相待 情景回放：小琳刚进入公司时没什么人搭 理她 ，她很郁闷，后来听取一个师姐的分析与 成就办公室好人缘 建议后，很快与同事们打成一片。其实她的做 法很简单一一懂得分享，有些私事可以说，有 些私事不能说 ，在工作之余顺便聊聊，可 以让 ● 阿 俊 大家增进了解、加深感情，办公室里的好人缘 就是这样 “分享”出来的。有没有和同事打过 电话?逛过街?吃过饭?如果一次也没有的话，小 心你的同事已经把你当成不合群、性格孤僻的 与同事坦诚相待 、和睦共处 ，是在办公室 人了。 处人做事的原则。努力与同事处好关系，能使 锻笑与●解人意 你在办公室里人缘极佳 ；赢取办公室人心，对 专家建议 无论他是送水大叔、暑期实习 你事业发展有极大帮助。注意以下五点 ，可助 生抑或总经理 ，都要露出灿烂友善的笑容 ，这 你在办公室左右逢源、信心百倍 ! 样必能赢取公司上下同仁的好感，有利于工作 合作与分享 的顺利开展。 专家建议：多跟别人分享看法，多听取和 情景回放 ：小杰和林林是同一家公司的企 接受他人建议，这样你才能获得众人的接纳和 划员工，由于他们工作能力强 ，老板很赏识他 支持，顺利开展工作。 们。两人的性格却截然不同，小杰所承担的工 则首先建立信任和同情的气氛，如果主人正为 告知证据来 自一家流行画报 。结果发现，第一 某事烦恼，他可 以说： “我理解你的心情，要 组比第二组有更多的人赞成没有处方也可以卖 是我，也会这样 。”这样就显示了对别人感情 抗阻胺片。可见，引用权威证据更能消除听众 的尊重 ，然后再去沟通协商就顺畅多了。 的已有之见。 当然，优秀的劝说者也不总是一帆风顺， 六，运用具体情节和事饲 他也会遭到别人的反对。这时善于交际的劝说 假如你刊登广告，推销某种药品，是把药 者往往会重新陈述对 方的意见，承认它的优 品的成分、功能、用法详细介绍一番好呢，还 点，‘然后才指出自己的意见更好、更全面。研 是介绍某个患者使用后如何迅速痊愈的事例好 究证明，在下结论前陈述双方的观点，要 比只 呢? 讲 自己的观点更有说服力。 优秀的推销员都清楚地知道 ：个别具体化 五。提出有力的证据 的事例和经验比概括性的论证和一般原则更具 假如你在准备参加某次决策会议 ，为某项 有说服力。因此，你要想多卖掉药品，就应使 不为大家重视的事业争取更大的一笔款项时， 用后面一种方法；你要说服别人，就应旁征博 用什么样的证据最有说服力呢? 引，使用具体的例子，而不是空洞说教。 如果你向听众提供真实可靠的资料 ，就会 总之，说服别人、赢得赞同的能力不是与 增加说服力。但要记住 ，证据来源的影响也很 生俱来的 ，可 以通过掌握 一些社会交际技能 大。在一项实验 中，让两组测试者昕到关于没 (当然首先要观点正确)，来增强 自己言谈的 有处方是否可以卖抗阻胺片的争论，然后告诉 说服力。 一 组测试者说可以卖的证据来自 《新英格兰生 理和医学月刊》 (这是虚构的)，另一组则被