主动性战略视角下中国国际化企业网络构建机制与研究--对6家中国企业的案例分析.pdfVIP

主动性战略视角下中国国际化企业网络构建机制研究∗ ——对 6 家中国企业的案例分析 1 1 2 1 许晖 王睿智 邓勇兵 许守任 （1 南开大学 市场营销系 天津 300071 ） （2 清华大学 社会科学学院 北京 100084 ） 摘要：现有理论对企业网络特征和国际化绩效关系的探讨已较为丰富，但对高绩效企业网络构建机制 的探讨尚且不足，尤其忽视了企业主动性网络战略在此过程中的作用。本研究以 6 个中国国际化企业为典 型案例，创新性的从战略制定和战略实施两个方面探讨了国际化企业的网络构建机制。研究发现，存在两 种不同的网络演进机制：主导型和创业型，两种不同的网络构建机制是不同的战略选择和战略实施过程（即 网络构建机制）决定的。 关键字：网络构建；主动性战略；战略选择；战略实施；案例研究 1 引言 二十世纪 80 年代中期以后，从网络利用和构建的角度研究企业国际化行为受到了理论界和实践界越 来越多的重视，一些学者甚至认为网络理论可能是未来国际化理论研究的主流方向之一 （Gulati，2007 ）。 网络理论的观点认为，企业网络是经济交易发生的基础（Harrison ，1981），企业的经济行为不是孤立存在 的，而是深深嵌入在其所处的企业网络关系中的（Granovetter，1985）。企业的国际化过程实际上也是企业 逐渐推进的多边网络发展过程（Hilmersson Jansson 2011; Johanson Vahlne ，1990），而并非仅仅是海外 市场进入和扩张的过程（Johanson Vahlne2009 ）。国际化企业所处的网络结构、网络关系特征和网络治 理模式将会影响企业的资源获取模式和企业运作方式，进而影响到企业的国际化绩效。 早期的网络理论强调网络嵌入特征与企业可获得资源的数量和质量的关系。这种观点认为具有网络中 心地位（Rothaermel ，2001 ；Koput Smith ，1996），占据网络中结构洞（structural hole ）位置 （Crick Jones， 2000 ），并建立多样化网络联结（Baum et al. ，2000 ）的企业更容易获得资源和信息优势，但是对于不具备 先天网络优势的企业如何实现网络演进并没有给出明确的说明（Ozcan Eisenhardt，2009 ）。同时，早期 的国际化理论也认为企业国际化是企业迫生产成本、国内市场空间和竞争等原因而所采取的一种被动选 择，企业必须嵌入到海外商业网络中，因而企业国际化网络的演进是一个被动过程（Calof Beamish， 1995）。随着天生国际化、新创国际化企业、国际创业、创业网络、动态能力等理论的发展，国际化研究 学者们越来越多的发现，与上述“宿命论”和“被动论”的观点相反，企业国际化追求的是跨国界价值创 造，是企业的主动战略选择，而不是外部环境“倒逼”的结果（Johanson Vahlne，2003 ；2006 ），同时企 业的网络演进过程也应该是企业创造性、适应性的把握机遇的过程。事实上，企业的国际化过程和创业过 程很相似（Johanson Vahlne ，2009 ），均具有以下特征：环境的不确定性、有限的选择余地、渐进的发 展和对合作战略的强调。因而，最近的国际化网络研究借鉴了创业网络的研究观点，认为企业网络演进过 程应该是机遇导向的主动性战略选择过程（郑准王国顺，2009 ）。对于中国企业来说，由于客观历史原因， 不仅资源禀赋相对较差，而且在国际商业网络中也属于后进入者，因而很难用资源互补及嵌入性理论解释 中国国际化企业网络的演进过程，事实上，许多中国企业的国际化过程体现出跨越式发展的特征也并不遵 循渐进式发展的模式。因而本文选择从主动性战略视角探析中国企业的网络构建模式。 虽然一些学者结合动态能力和创业管理的思路强调企业主动性战略对企业网络演进的作用，但是已有 研究并没有清晰的指出网络战略对企业网络的作用机制，或者说这些战略如何实施（Ozcan Eisenhardt， 2009 ）。另一方面，战略实施是企业国际化过程中最为费时费力，且风险