企业实施目标成本管理的重点及措施.pdfVIP

维普资讯 黼 企 业 实 施 目标 成 本 管 理 的重 Q I Y E S H I S H I M U B IA O C H E N G B E N G U A N L I D E Z H O N G D I A N J I C U O S H I · 黄 惠忠 管 理 的根 本 着 眼 点在 于 如 何 扩 大 责 任 成 本 考 核 ． 形 成 了较 为 有 效 的 目 部 成 立 目标 成 本 管 理 领 导 小 组 ， 以 厂 收 入 和 降低 成 本 ． 实 施 目 标 成 本 管理 ． 标 成 本 管理 模 式 。 长 为 组 长 ， 其 他 副 厂 长 及 总 工 程 师 、 是 降 低 成 本 的有 效 途 径 。 以经 营 效 益 首 先 ， 实 施 目标 成 本 管 理 应 完 善 总 经 济 师 、 财 务 负 责 人 任 副 组 长 ， 构 为 导 向 的 目标 成 本 管 理 ． 成 为 企 业 提 如 下 基 础 工 作 ， 主 要 的有 “ 五 定 ” 。 成 核 心 决 策 层 ， 小 组 其 他 成 员 为 各 职 “ 升 经 营效 益 的重 要 手 段 。 五 定 ” ： 1 指 ( )定 额 。 企 业 应 建 能 部 门 负 责 人 ， 构 成 决 策 参 与 层 。 决 目标 成 本 管 理 最 早 产 生 于 美 国 ． 立 完 整 的 定 额 体 系 ， 包 括 产 品 用 料 定 策 层 负 责 审 查 批 准 企 业 的 未 来 成 本 后 来 传 人 了 日本 、 西 欧 等 地 ． 并 得 到 了 额 ． 制 造 工 时 定 额 ， 工 装 、 工 具 等 低 耗 目标 、 年 度 成 本 总 目标 以及 专 门预 算 8 广 泛 应 用 。 上 世 纪 0 年代 ． 目标 成 本 管 定 额 ， 维 修 成 本 定 额 及 部 分 工 作 定 额 项 目成 目 2 本 标 。 ( )管 理 组 织 层 。 其