浅议油田物资供应系统的安全管理创新策略.pdfVIP

2015年第3期 NO.3.2015 （总第318期） ( CumulativetyNO.318 ) 浅议油田物资供应系统的安全管理创新策略 辛　宁 （胜利油田物资供应处安全环保科，山东烟台 264030 ） 摘要：根据石油企业的发展要求，提出了创新思路，从对物资采购管理以及仓库配送的分离到内部的物流资 源，最终形成一个专业化的物流公司物资供应的系统。文章通过对油田物资供应系统的安全管理的现状、不足 进行分析，提出了油田物资供应系统安全管理的创新策略，希望对油田企业实现现代化建设提供帮助。 关键词：油田；物资供应系统；安全管理；创新策略；采购管理；仓库配送　　文献标识码：A 中图分类号：F274　　文章编号：1009-2374 （2015 ）03-0041-02　　DOI ：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0212 在我国油田不断发展的带动下，以往的油田物资供 应的实时状况以及调剂余缺，却造成了分割成块、自成 应系统已经无法满足油田企业的要求，因此无法完成降低 体系的不良现象，使流水线般的生产、流通、销售等环节 企业成本的目标，传统的油田物资供应系统面临着淘汰的 没有联系，造成了库存量巨大以及占据较大资金空间的后 趋势。在这种趋势的影响下，必须构建先进的物资供应系 果，给油田企业造成了巨额损失。因此，油田物资供应系 统来完成油田企业的精干主业和降低成本，同时，这是现 统安全管理改革仍任重道远，需要不断完善和创新。 代物资供应技术向供应系统过渡的重要前提，也是完善物 2　油田物资供应系统的安全管理创新策略 资供应系统安全管理模式的有效方法。因此，在结合资源 2.1　完善油田物资供应系统 特征的前提下，应用完备的安全管理方法和组织方式，是 油田实现大规模物流的前提是油田物资供应系统的 我国现阶段油田物资供应系统安全管理的正确道路。在 创建，现如今，对其完成符合现代化企业条例的创新迫 此基础上，各个油田企业还要加强创新和完善的力度。 在眉睫。因为企业在这方面的改革创新过程十分复杂， 1　油田物资供应系统的安全管理现状及不足 所以在改革的初级阶段必须进行规划统一，并分步执 国内大型油田集团在完成了构建现代企业制度后， 行。具体可以分为三个步骤：第一，将物流的各个功能进 各个油田的安全管理办法和运行规则都发生了本质的变 行整合，这是完善油田物资供应系统的初级阶段；第二， 化，导致了上市公司和存续公司两个主体的利益差别化。 加大力度提升物流的功效，这是完善油田物资供应系统的 上市公司内部机构较为完善，设有专门的资源管理供应 发展阶段；第三，以服务规则为根本，满足第三方的所有 处，但是存续公司也重复对该部门进行设置，并且将油田 要求，并以此为基础创建完备的、系统的社会化服务制 物资转交给上市公司看管。这样导致了上市公司既要对本 度，达到降低企业成本和提高油田综合效益的目的。 公司进行物资供应，还要满足存续公司的物资需求，加大 2.2　扩大油田物流格局 上市公司的资源管理供应处，从而影响整个运行机制的 如今油田物资供应管理的实际开展中，还存在采购 正常运转。在这种不健全的物资管理以及供应体制下，