在制度创新中优化企业文化.pdfVIP

企业文化 制度创新中优化企业文化，要求企业制度建设要根植于中国传统文化、注重整合中外企业优秀文化、体现“以人为本”的 理念以及考虑文化观念渐变的特性。 [关键词]企业文化企业制度 企业文明 制度创新 传统文化 文化整合 以人为本 在企业发展过程中．企业文化与企业制度是统一的。企业文 业本身的效益尤其是与个人利益脱节．这与计划经济时期无社会 化建设离不开企业制度创新。以企业制度的创新推动企业文化创 竞争及片面强调精神力量的文化相适应的。尽管如此．也出现一 新．需要以中国传统文化为基础．注重整合中外企业优秀文化．体 些优秀的企业文化，如50年代的大庆铁人精神、鞍钢宪法等独特 现以人为本的理念等。 的经营理论．这些是计划经济条件下形成的独特的企业文化精华。 一、企业文化与企业制度统一于企业文明体系中 我们的传统企业不是缺少企业文化，而是缺少与现代市场经济相 目前，对企业文化的研究中，或者把企业文化看成企业制度 适应、符合社会发展潮流的企业文化。 的一个层面．或者把两者看成是互补与替代的关系，虽然这些论 我们目前倡导的企业文化建设，不是在什么文化真空环境中 述都从不同程度上阐述了两者的关系．然而容易引起理解的混乱。 进行的，而是在对传统企业文化的创新．是要建立适应现代市场 为从理论上弄清两者的关系．也便于研究，本文移植“文明” 经济的中国特色的企业文化。 的概念．把企业发展过程中物质、精神和制度等方面的进步总称 二、企业制度之于企业文化建设的重要性 为”企业文明”。任何文明体系都可分为意识(文化)，制度和行 如前所述，企业制度是企业文化的承载者和企业行为的规范 为三个不可或缺的层次，企业文明也包括企业文化(意识)、企业 者。那么企业制度是如何对企业文化和企业行为起作用呢?根据 制度和企业行为三个层次。企业制度，是企业意识的承载者．是 新制度经济学代表人物诺斯的见解，”制度是一系列被制定出来的 企业行为的规范者。没有企业制度的依托，企业文化就成为空洞 规则、守法程序和行为道德规范。它旨在约束追求主体福利或效 的口号，企业行为也成为失落的个人行动。企业制度一旦建立，必 用最大化利益的个人行为。”对企业而言，员工的统一行为通过制 然成为企业行为的约束者。企业文化是理想信念，存于员工中的 度来规范，企业文化也必须通过企业制度来推动和巩固。企业制 精神状态。企业行为．是企业文明的外在表现，是企业制度和企 度对企业文化的作用主要体现于两方面： 业文明内化于员工行为反映出来的员工在企业中的行为方式。企 1．导向和推动的作用 业文化企业制度是塑造企业行为的两大动力。企业制度、企业文 企业文化由倡导到内化为员工的行为．是每个员工个体的思 化和企业行为是共生并存的．企业一经建立．就有相应的制度、文 想转化过程。受制于每个人的经验和思维等方面的个体的差异． 化和行为。因此，一般而言，有什么样的企业企业管理制度，就 接受的程度是不同的。倡导企业文化的目的．最终是要求全体员 有什么样的企业文化与相适应．但同时．企业文化又具有相对独 工认同的，达到这一目的不能仅仅寄希望于员工的自觉性。制度 立性，因为它不完全是制度的衍生物．在某种条件下，在一定程 具有规范行为和强化认知的功能，对企业观念的形成具有导向和 度上落后于或者超前于企业制度。正因为如此，一旦人们过度夸 推动作用。由企业领导层倡导的企业文化观念，要在企业生根发 大了企业文化这方面的特性，就容易出现脱离企业建设的实际． 芽，仅有宣传鼓动是不够的。企业文化精神要内化为员工的思想， 就企业文化谈企业文化的现象。 最终成为员工行为的精神支柱，才能发挥其提升企业竞争力的作 中国的对外开放是从“引进国外的资金、技术和管理经验”开始 用，但，这不是预设的前提，不是仅有宣传就可自觉达到的目的， 的。因此．在企业管理方面，很大程度上参照海外企业摸索企业制度。 而是企业实行制度化与规范化管理的结果。只有将企业的管理理 然而，企业文化不是“引进”就可以在企业生根发芽的，它要通过员 念、