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标准化作业的实践和探讨
举措之一.是对传统型、流放型作业的一次革命。它的主要表现形式:作业标准卡或作业指导书,通过现
场认真地执行去实现标准化作业的目的。
1.2作业指导书和作业标准卡的名称整合
现在的作业指导书就是对以往作业标准卡的进一步完善,我们原来所理解的作业指导书是基于“三标
一体”中的操作层即c层文件,其作业标准流程等均较为完善,但因其较为复杂而不太适合现场的使用,
标准作业卡是在此基础上编制的一种特殊的作业指导和记录格式。可以对现场作业进行有效指导,同时也
便于现场操作使用,通过对标准卡内容进一步补充完善,即形成现在的作业指导书,也是国网公司所制定
范本的基础,这与作业贯标思想是一致的。
1.3刚性的执行不断积累经验并总结完善
对于刚涉足作业指导书的人来讲,应对现有作业指导书范本严格执行,通过使用去体会,去发现与现
场实际使用不相符的部分,并在下次遇到同类工作时修改完善,但应注意总体格式不能随意改动,只能是
根据实际对现场危险点分析和预控、作业工器具配置、作业程序标准等进行适当变更,同时要认真的总结
评估,作业指导书的贯彻要充分发挥一线技术骨干的集体智慧去讨论修改并完善。
1.4认真吸取作业指导书的编制思想
通过对作业指导书的使用,熟练后你会发现任何作业都可以编写规范的指导书,不只是局限于有限的
几个范本,只要认真的吸取作业指导书的编制思想,本着“简单、实用、可靠”的原则,按照既定的格式,
参照实际工作内容、规程制度工艺标准和现场的实际都可以编写出符合实际的指导书,就是很复杂的母线
及所属进出线全停同步检修维护、预试、校验等均可按照各自的工作内容编写相应的作业指导书,所以也
强调范本不要面面俱到,只要制定典型的即可。
1.5制定相关管理制度.规范操作
要制定相应的管理制度,认真编写,明确审批等级,哪些是基层工区所可以审批的,哪些是公司及审
核批准的,此种审批可以同时涉及到基层单位和职能部室,一般来讲只有大型的复杂工作,比如:主变大
修或主变保护更换,母线全停的同步检修试化验、保护校验等,35Kv以上母差保护更换等,必须由公司审
批,同时还要有相应的三措一案作为支持性文件。对于一般常规且公司已经发布过范本的工作,工区所审
批就可以了,但必须有规定去明确,在基层单位的配合下,相关职能部室应制定相关管理制度对此项工作
作出具体明确。同时各基层单位也建立相应的规定和考核制度,并做好作业指导书评价和月报制度。
1.6组织人员编制本单位范本并以企业标准发布
在使用和掌握范本的基础上,各专业根据使用的实际经验,列出典型的作业项目。组织专业人员编写,
经多次审核后以企业标准的形式发布,形成本公司作业指导书的范本。指导这些作业的执行,同时,其它
作业项目可以依据此思想,进行编写,并应建立相应的电子文档,便于套用和修改完善。
2在实际操作中改进的实例及下一步努力方向
2.1危险点和预控两栏整合
将范本中上下栏的危险点分析和相应的预控措施整合为一栏.前面是危险点分析,后面紧跟着就是相
应的控制措施,这样一一对应,针对性强,便于现场交底时对照交待,增强交底的效果,这对于已经开展
过危险点分析和预控工作的同志较好理解。其方法对于一次检修作业较为方便。
2.2增加交底签字栏
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第二届电力安全论坛 2006年第7辑
论文集(第五分册安全管理) (总第96辑)
在整合后的危险点分析和预控栏(未整合的在预控措施栏后面)后面增加一栏为交底会后工作人员签
字确认栏目,这样也满足交底会的要求,对于多天的工作,从第二天起增加现场交底卡配合使用,每天一
份,负责人根据每天工作的实际情况,有针对性地对当天工作内容中的危险点分析和预控措施进行添加,
该交底卡可以参照指导书上共性的的危险点提前电子版录入,现场添加补充,减少现场的工作量。
2.3对作业材料适当调整
参照电子版范本,结合具体的工作,对指导书中的工器具材料进行删减或添加,增强针对性,减少不
可操作项,要充分考虑具体的工作,并结合材料计划,对照落实。该项必须充分对待,特别是大型工作,
如主变大修。综自站改造以及一些大型复杂基建工作等。
2.
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