构建基层央行战略匹配的价值增值型内部审计模式研究.pdfVIP

FlNANCEECONOMY 金融经济 《8霉2#≯§辨=枯帮#目镕《啊毒#女《《齄$黯g瞎噻峨螭g蹬酮R∞耀簦枣《自§糖彝帮螭壤《目臻#$8《《《$*瑶螬蛔目g粼静糍-一啦《##爨《§t。吩 构建基层央行战略匹配的价值增值型 内部审计模式研究 裴晓凤 (中国人民银行湘西州中心支行，湖南 吉首416000) 摘要：深入探索基层央行增值型内部审计实现路径，是 主线、以治理为目标，以增值为目的的内部审计模式”的央行 实现央行内审转型工作目标的客观要求。笔者从内部审计 内审转型工作方向。 价值增值性分析入手，提出与战略匹配的价值增值型内部审 (二)战略匹配的价值增值型审计业务是内部审计增值 计业务是内部审计增值效用实现的核心推动力。本文结合 效用实现的核心推动力 基层央行内审转型实践，就如何构建基层央行战略匹配的价 1．战略与战略管理 值增值型内审模式进行初步探讨。 IIA在1999年颁布的《内部审计职业实务指南》中明确 关键词：基层央行；增值审计模式；构建 指出“组织存在的目的是创造价值，或者使组织的所有者、其 他股东客户受益”，现代组织如何实现企业自身所定义的价 一、基层央行价值增值型内部审计与战略管理 值创造，究其根本就是落实战略、实现优化配置资源，确保资 (一)人民银行价值增值型内部审计的确立 本保值和增值。费雷德·大卫在其撰写的《战略管理思想》 1999年，国际内部审计师协会(简称IIA)在颁布的《内一书中指出：战略管理的本质是争取企业全局主动性的创新 部审计职业实务指南》中指出：“内部审计是一种独立、客观 和变革，这是战略管理的灵魂和核心。在当前所面临的问题 的保证和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的 也越来复杂，发展形势高度不确定的环境下，组织要想发展 经营。它采取系统化和规范化的方法来对风险管理、控制和 壮大，没有立足长远的战略发展眼光和运用灵活的战略管理 治理程序进行评价，提高组织的效率，从而帮助组织实现其 能力，很难实现良性的可持续发展。 目标。”这一全新的定义，赋予了内部审计实现价值增值的新 2．战略匹配的价值增值型审计业务是内部审计增值效 功能，指明了现代内部审计的使命是实现组织价值增值，促 用实现的核心推动力 进组织价值增值实现是现代内部审计发展方向。近些年来 传统内部审计工作目标是查错防弊、保护安全，倾向于 人民银行总行内审司提出了“构建以风险为导向、以控制位 防护性服务，服务职能和范围相对单一狭窄，基于这种视角 权的权利，最大限度的维护资金的安全。 五、结束语 (三)明晰合同责任分配，确立发起人担保义务 知识产权证券化能够推动我国企业更加积极的进行创 知识产权证券化需要受到合同的约束，对于合同的权利 新研发，企业也能够通过知识产权获得更多的资金支持。但 义务等内容应当详细完善，必须对合同的责任分配进行严格 是知识产权证券化也面临着诸多的市场风险、交易结构风险 审查，以减少合同漏洞，出现责任不明的状况。合同内容中， 和法律风险，所以，企业需要从制度层面、评估方法方面和合 知识产权证券化过程中涉及的相关费用的承担问题需要明 同等方面进行完善，以更好的推动知识产权证券化的进程， 确说明。关于知识产权年费问题、发生侵权时的维权问题、 推动企业持续稳定发展。 赔偿额的归属问题等都要做到明确具体。另外，对于知识产 参考文献： 权证券化发起人的担保义务也需要予以明确。发起人需要 [1]庄小将．知识产权证券化融资的风险及防范对策探析 表明自己权利的合法来源，需要明确所有权或许可使用权，