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财会研究 关于水电工程基建财务管理问题的探讨 华能西藏发电有限公司加查水电工程筹建处 郜富有 摘要:随着我国现代化建设进程的推进与国民经济的高速发展，国 金使用率，从而从客观上提升企业的经营效益。水电企业财务管理在 家对于水电工程基建的重视程度也在不断提升，建设投资的增加使得 具备完善的管理系统的基础上，通过与信息技术的融合，有效实现了对 工程的财务管理提升日程。财务管理作为水电工程基建的重要组合部 企业内部资源的有效整合，最大效度地为企业创造更高的经济效益。 分之一，在一定程度上影响了工程建设的效益与质量。而水电工程的 综上所述，财务管理能够有效推进水电企业的发展。 财务管理作为一项较为复杂的系统工程，涉及到了基建中的多个方 (二)财务管理是水电企业经营的必由之路 面。在本文中，笔者将从实际的工作经验出发，综合分析当前水电工程 改革开放以来，水电企业对于我国的现代化建设具有重要作用，而 基建财务管理工作中存在的问题，并提出相关对策与建议，以期提升水 其本身的企业管理制度也在不断发展并完善，无论是最初的国有制度 电工程基建的整体质量与水平。 还是当前的法人制度以及有限责任制度，都在不同经济发展阶段推动 关键词:水电工程 基建 财务管理 问题探讨 了水电企业的发展。在新背景之下，水电企业也需要与时俱进做出相 应的调整与改革，通过不断优化企业的内部管理体系，更好地适应时代 水电工程基建的财务管理的对象是资金，通过对工程建设资金的 发展对水电企业的要求，而这也是其向前发展的必由之路。现代企业 管理达到成本控制、提升工程质量的目标，简言之，基建财务管理就是 改革制度的推进与深化，都要求水电企业在基建中更加注重财务管理， 对资金运动的管理。除此之外，财务管理还涉及到工程预算，从而保障 法人责任制之下对项目建设的资金管控与整体策划对于水电工程都是 整个水电工程的必要建设资金以及提高资金的使用率。财务管理质量 不可或缺的。综上所述，加强基建财务管理是水电工程建设与水电公 的提升涉及到了工作人员的专业素养、财务操作、工程成本控制以及造 司发展的必由之路。 价管理等多方面，通过相关对策的实施实现建设资金的最大化利用。 (三)强化企业财务风险意识，提升企业市场竞争力 而新形势背景下水电工程的基建工作面临着新的机遇与挑战，如何更 企业实行财务管理的重要性还在于能够有效强化企业的风险意 好地推进其财务管理工作是当前施工建设单位应该着重考虑的问题。 识，并通过相关措施的实施提升企业的市场竞争力，推动企业的长远发 一、新背景下的水电工程基建工作 展。对于水电工程基建而言，货币资金的付款方式在一定程度上增加 (一)水电工程基建工作的投资额不断扩大 了企业资金链条的风险。但是当前部分企业缺乏完善健全的财务风险 国民经济的发展对水电的需求量不断增加，其中也包括对供水供 意识与健全的预警机制，在进行项目竞标时，为了有更大的把握中标， 电的质量要求。而作为经济发展的重要保障，水电工程能够极大地为 于是在项目计划书中采用减少工程费用、降低标价，甚至是牺牲项目建 经济发展奠定坚实的基础。随着政府市政建设在水电工程方面的财政 设标准为代价，极大地影响到了企业的财务管理工作，也增加了项目的 扶持与政策倾斜，水电工程具备了发展的强大经济基础支撑，从整体上 建设风险。企业一旦确立这样的建设发展理念，从长远来看，会造成企 来看，投资额度与投资规模也在逐年增加，推动了水电工程建设的发 业效益的降低，难以在工程技术以及设备的等方面进行新的突破，从而 展。但是新形势下，水电工程基建工作却面临着诸多实际问题，使得财 影响到企业的长远发展。因此，强化企业的财务风险意识，对于企业竞 务管理工作被提上日程。投资额度与投资规模的扩大并不意味着工程 争力与综合效益的提升是非常重要的。 建设可以挥霍资金，反而更需要不断提升资金的有效利用率，这些都是 三、当前水电工程基建财