企业管理深层次运作组织变革.pdfVIP

维普资讯 ●中国人民大学_T-商管理学院教授 博士生导师 邦明身 Ij|? -文 加强企业管理始终是推动我 国经济 组 织 变 和企业发展的一个重要方面，而加强企 业管理所需开展的各项工作，无一不与 改善企业的组织状况密切相关。不过，应 该指出的是，单一地从各项专业管理的 角度来提出企业组织设计与变革的一些 要求 ，尽管针对性强，但缺乏整体思考与 设计，不能不说是一个缺陷。因为组织设 计与变革是一个 由若干要素构成的有机 体系 ，只有进行整体思考，实行系统优 化，才能取得 良好效果。 鉴于此，本文谈谈企业组织变革对 于提高企业管理水平 、促进企业持续成 长的重要意义 以及它的主要 内容 、发展 方 向等，以利于企业管理工作更加健康、 顺利地开展。 一 、 组织变革在企业改革 与发展 中的重要地位 组织变革之所以在企业改革与发展 处于重要地位，是因为从理论上说．组织 是实现企业战略 目标 的保证，是企业管 理的一项基本职能。如果忽视组织问题 或者组织结构存在明显缺陷，就必然会 对企业管理 的整体效能产 生致命 的影 响。从实践上看 ，随着我国经济体制改革 的不断深人，企业的深层次矛盾 日益尖 、 锐 ，组织变革的重要性和迫切性也越来 、 越突出。其具体表现就是，近几年来国有