陌陌科技创始人唐岩：社交网络是上帝给中国人最好的礼物.docVIP

陌陌科技创始人唐岩：社交网络是上帝给中国人最好的礼物 　　在中国，许多创业者都把陌陌创始人唐岩看成创业偶像之一。 　　2011年，已经做到网易总编辑职位的唐岩，与几名同事搭建起一个很“山寨”的创业团队。然而，就是这样一个临时搭建的团队，用了不到3年时间，将陌陌打造成为目前国内最大的移动互联创业公司之一。 　　2011年8月4日，陌陌正式上线。此前一天，竞争对手微信正式推出“附近的人”功能。在外界看来，微信已经强大到“见谁灭谁”的地步。然而，陌陌正是在微信压迫下快速成长起来。截至今年2月7日，陌陌注册用户超过1亿人，日活跃用户超过1500万人。 　　唐岩认为，陌陌之所以能够成功，是因为走了一条和微信不同的道路。“同质化社交没人能做得过微信，但异质化社交却有很大的想象空间。” 　　不过，至少到现在为止，唐岩对陌陌这个平台还不算满意。他理想中的陌陌，应该依靠大数据分析，做到更精准的社会匹配度以及更高的社交效率。未来，他希望陌陌能够真正走上国际化道路，闯荡并征服欧美市场――至少，唐岩有这个信心。 　　《财经天下》周刊 = EW 　　唐岩 = TY 　　EW：陌陌用户过亿让外界很惊讶，它达到你的预期了吗？ 　　TY：用户过亿其实没什么。在外界看来这可能是一个很大的变化，但陌陌就像我们的亲人，天天看着一个亲人，怎么可能看出他的变化？ 　　刚开始我们没想过用户的数量，但我们每个人的心都是很大的，想做一个很大、最适合中国人（或许将来是人类）的社交平台，每个人都用。等到我对这个产品比较满意的时候，这个平台就差不多成功了，但现在还不满意。 　　作为社交平台，它应该是多维度的、包罗一切的，有地理位置，也有兴趣有爱好。现在，距离是陌陌最重要的功能，但光距离是不够的，中国社会是多层多样的，必须要有更精准的匹配度、更高的社交效率。这要靠产品去改善，要做更多的数据分析。 　　EW：具体怎么做？ 　　TY：要基于各种数据去分析用户的需求。人的社交容量是有限的，年轻人正处在社交关系的建立过程中，可能需要各种各样的招呼，但已经工作的人可能没有那么多精力，他需要更精准的招呼。就像今天，你到我这里来，我们是好友，陌陌就应该告诉我你到附近了，但我和同事也是好友，天天能见到就不需要Push这些信息……这些都应该通过数据分析做到。 　　EW：与陌陌同期的许多社交应用都没做起来，为什么陌陌能成功？ 　　TY：我们第一天做，外界就说“你们得被微信秒杀”，现在也有人这么认为。在陌陌第一版上线前一天，微信就推出了“附近的人”。事实证明，它对我们没威胁。 　　主要是我们方向没选错：建立一种新的社交关系。微信的第一属性是熟人关系，比如朋友、同学、行业圈子，而我们则是附近的人。 　　产品上最重要的功能是群组，它让陌陌里的关系变得更多维度，摆脱了简单的男女搭讪模式。一开始我们就想上群组功能，既能点对点，比如两个人约吃饭看电影，也能点对多，比如一群人去唱歌跑步。 　　但当时我们只有4个人，做不过来，所以才决定第一版本先不上群组，过3个月或半年再加上。但没想到用户量增长太快，经常出现宕机现象，而且最初用的是开源系统，根本扛不住，所以我们又重新开始写程序。做了一年多，才把群组上线。 　　其实，就是我们的团队强一些。开始时，我们技术也没好到哪里去，很山寨。虽然我是网易总编辑，但却是技术白痴，没什么资源，只要有谁愿意跟我干，就谢天谢地了，没有那种要求说：你不行，我得找个大牛。 　　我们第一批工程师就两三个人，但是都很爱学习，成长很快，后来证明团队关系也不错。你说，这不是命好是什么？就像打麻将，一把天牌，就和了。 　　EW：打牌和投资、创业有相似性吗？听说你是德州扑克高手，微信上有这款游戏，陌陌上为什么没上？ 　　TY：德州扑克是很复杂的游戏，讲究概率运算，在概率合适时可以去做一些事情，这和投资、创业有相似性。在现实生活中打牌，还需要判断对手的牌风、他手上两张牌的几种可能性，还要营造牌面。我比较像“松凶型”，对起手牌要求不高，但是有牌时打得很凶，容易给人造成压迫感。我喜欢和朋友打，嬉笑怒骂间往往会有火花碰撞，带来灵感。 　　陌陌之所以没上德州扑克，是因为我们没那么多人，游戏都是联合运营的，上一款游戏的困难比腾讯大很多。腾讯有几千人，几十个游戏工作室，他们的游戏一开始就是为QQ、微信定制的，Kakao的游戏也都可以借鉴、引进。 　　而我们的游戏都是其他游戏公司开发的，上一款游戏要先去考察他们的实力，还要对游戏进行改造。我们希望有自己的游戏团队，有为陌陌量身定制的游戏，但大多数时候可能还是走分发的路线。我们不想成为一家游戏公司，有钱大家赚不是挺好的吗？只要合作愉快就好。 　　EW：很多人把陌陌看成是约炮工具，有什么回应？你对当下社会的婚恋观怎么看？