试论传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变.pdfVIP

维普资讯 2008年 第6期 黑龙江交通科技 No．6，2008 (总第 172期) HELLONGJIANG JIAOTONG KEJ (SumNo．172) 试论传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变 全延光 (黑龙江省航道局) 摘 要：对现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处作了较为全面的分析，提出了两者在管理观念、模 式、功能、内容、地位 、方式、关系等八个方面的不同，同时提出了与时俱进，适应市场经济发展要求 ，做好人力 资源管理下作的创造性意见。 关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；异同转变 中图分类号：C931．3 文献标识码：c 文章编号：1008—3383(2008)06-0114—02 人才是事业发展的生命线 ，是经济增长的动力源 ，是促 展工作。是一种 “我要你做”的 “被动反应型”管理模式。而 进经济社会协调发展的第一资源。在我国的事业单位中，聚 现代人力资源管理是以 “人”为中心开展工作，对人是一种 集着大量的专业技术人才，是优质人力资源的聚集地。事业 “我能帮你做什么”的 “主动开发型”的管理模式 。呈现 出主 单位的这个特点。决定了事业单位人力资源的管理 ，不仅对 动开发的特点，对员工的招聘录用、培训晋升、新酬福利、考 一 个单位的事业发展 ，而且对推动整个社会的发展都具有十 核奖惩等一系列工作，都从开发人的潜能、激发人的活力出 分重要的意义。弄清现代人力资源管理与传统人力资源管 发，将人力资源开发贯穿于人力资源管理的全过程 。实现了 理的关系，明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别 ， 从传统人事管理到人力资源管理的转变。 才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力 三是管理性质的不同。传统人事管理基质上属于行政 资源管理的转变，与时俱进地做好人力资源管理工作。 事务管理。是一种单纯的业务型、战术型的管理。很少涉及企 1 现代人力资源管理与传统人事管理的相同之处 业高层战略决策。现代人力资源管理是一种战略型的管理， 现代人力资源管理是在传统人事管理的基础上发展而 重视对人的创造力和智慧潜力的开发和发挥，预见性地管理 来的，因此，它们在管理上有一些共同之处。 各类人员的配置使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训和工作 第一，管理对象有相同性。传统人事管理和现代人力资 条件等。直接参与单位的决策、配合和保障总体战略 目标的 源管理的管理对象都是人。都是处理单位中 “人与人”及 “人 实现。 与事”的关系。在实施管理中，对人员进行合理配置，不断解 四是管理功能不同。传统人事管理功能是单一型、分散 决、协调 “人与人”、“人与事”之间发生的各种矛盾 ，以利于 型的，把员工划分成为干部、工人两种类型，把对干部的管理 发挥人的主观能动性。 称之为人事管理。而对工人的管理称之为劳动管理 。员工的 第二 。管理任务有相同性。人员的招聘录用、考核奖惩、 招聘使用、调进调出、工资的调整等亦各为一套，将人事管理 职务升降、考勤、工资福利、档案管理、培训等等，既是传统人 工作人为地割裂开来 ，不利于人才脱颖而出。不利于合理组 事管理的基本任务，也是现代人力资源管理的基础性工作。 织劳动力。现代人力资源管理是建立在科学管理基础之上， 第三。管理目的有相同性。两者为完善单位管理和保证单 对人员实行系统性、整体性分类管理 ，通过系统优化的原理 位 目标实现的目的是一致的，在不断变化的新经济条件下，充分 把人员结构、层次、相