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维普资讯 科 建筑l工程 试论控制工程施工阶段的质量 李庆超 (铁法煤业(集团)有限责任公司，辽宁 调兵山 l12700) 摘 要：施工是形成工程项 目实体的过程 ，也是决定最终产品质量的关键阶段 。要提高工程项 目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 关键词 ：施工阶段 ；质量控制 ；目标 施工是形成工程项 目实体的过程，也是决 忠于事业 、守信于项 目经理的人任采保人员。 “管理也是生产力”，管理因素在质量控制 定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项 目 (2)掌握信息 ，优选送货厂家。掌握质 中举足轻重。建筑丁程项 目应建立严密的质量 的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许 保证体系和质量责任制，明确各 自责任。施工 1项 目施工过程质量控制的重要性 可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购 过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工 工程项 目施工涉及面广，是一个极其复杂 有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可 程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理 的过程 ，影响质量的因素很多，如设计 、材 控制材料质量，又可降低材料成本。针对建材 中，首先要根据施T队伍 自身情况和工程的特 料、地质、水文、施工工艺、技术措施、管理 市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件 点及质量通病，确定质量 目标和攻关内容。再 制度等，均直接影响着工程项 目的施工质量： 和设备实行施1一全过程的质量监控。施工项 目 结合质量 目标和攻关内容编写施工组织设计， 并且工程项 目具有单一、位置固定、体积大等 所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求 制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实 特殊性质，因此影响施工项 目质量的因素多， 的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的 施内容、方法和效果。 容易产生质量问题。如使用材料的微小差异 、 检测外 ，质保书项 目不全的产品，应进行分 在实施质量计划和攻关措施中加强质量检 操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备 析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且 查，其结果要定量分析，得出结论。 “经验” 的正常磨损，都可能会造成或大或小的工程质 追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送 则加以总结并转化成今后保证质量的 “标准” 量事故。因此工程项 目施工过程中的质量控 检制度，以确保检测报告的真实性。 和 “制度”，形成新的质保措施； “问题”则 制，就显得极其重要。 4推行科技进步 要作为以后质量管理的预控 目标。质量控制 目 那些长期能使工程施工质量保持在较高水 全面加强质量管理，提高质量控制水平 标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到 平上的施工单位，就是经常采用培训、管理、 施工质量控制，与技术因素息息丰H关 技 的程度和水平，在进行质量控制时实施 目标管 检测、监督、整改等一系列手段和措施．对影 术斟素除了人员的技术素质外 ，还包括装备、 理可 以激发施工人员质量控制积极性、主动 响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材 信息、检验和检测技术等。国家建设部 徽 术 性，使关键 问题迅速得到解决： 料和环境五大因素进行严格控制。 政策》中指出： “要树立建筑产品观念，各个 质量控制的目标管理应抓住 目标制定、目 2培训、优选施工人员 环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改 标展开和 目标实现三个环节。施 质城 目标的 工程质量是由所有参加工程项 目施工的管 进，通过技术进步，实现产品和施工1_：艺的更 制订，应根据企业的质量 目标及控制 I『1没何解 理技术人员、操作人员、服务人员共同作用 ， 新换代。”这，口J活阐明了新技术 、新工艺和质 决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户 他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制 量的关系。 的意见和特殊的要求等，其中同类：I：程质量通 好施工质量，就要培训、优选施工人员，提高 科技是