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维普资讯 试析跨国公司财务风险集成管理 陈 玮 (洛阳理工学院 河南洛 阳 471023) 【摘要】本文通过剖析跨国公司及其财务风险的特征 ，提出采用集成方法对跨国公司财务风险进行识别和控制，以期 对我国跨国公司提高风险管理能力有所帮助。 【关键词】跨国公司 财务风险 集成管理 我国企业在 “走出去”战略的指导下，纷纷开始了跨国经 (5)跨国公司经营管理的复杂性。①跨国公司面临的环境 营，组建了各类跨国公司。辩证地看，跨国公司的跨国经营既 复杂 、多变 ，使得跨国公司在全球战略计划的制订 、实施上存 有机遇也有风险，但不少跨国公司的风险管理意识非常淡薄 ， 在很大的变数。②跨国公司的组织设计因客观环境的复杂多 对跨国经营的风险缺乏足够的重视，尤其缺乏对财务风险进 变而变得更为复杂而难以把握。③由于跨国公司子公司地域 行评价和控制的机制。因此，加强财务风险管理，保障企业跨 分布的分散性 ，因而母公司难以对子公司的生产经营活动进 国经营的安全，是跨国公司面临的一个重大问题。 行有效、及时的指挥。④随着子公司规模的扩大和数量的增 一 、 跨国公司经营管理及财务风险特征 加。母公司对子公司的控制难度越来越大。 1．跨国公司经营管理的特征。 2．跨国公 司财务风险的特征。 (1)子公司地域的分散性。随着跨国公司的发展和规模的 (1)风险放大效应明显。跨国公司的跨地域经营、跨所有 扩大，跨国公司建立的子公司会越来越多，这些子公司分散在 制管理和跨文化管理使风险识别和控制的难度增大。一些在 很多国家，占有着不同国家的市场份额，而公司地域的分散必 普通企业可控制、可预防的风险，在跨国公司往往由于东道国 然会增加跨国公司人 、财 、物管理的难度。 政策的调整等因素变得非常复杂和不可控制。 (2)跨国公司经营的跨体制性 。①跨越政治体制。东道国 (2)风险传递效应明显。跨国公司有着比单国经营企业更 的政府组织结构及形式、政党体制等与母公司所在国家不同； 为广阔的市场 ，有着比单国经营企业更为复杂的组织关系和 东道国政治的稳定性往往难以预测和把握 ，特别是各派政治 人员关系。跨国公司的风险不仅横向传递，而且在纵向进行着 力量之间的相互作用及关系的变化对公司的生产经营活动所 能量聚集式的传递，风险在传递过程中不断地发生着量变和 产生的影响难以预测和判断。②跨越经济体制。不同的国家具 质变，风险危害级别也会逐步加大。 有不同的经济体制，各国在税收管理 、物价管理、产业政策、外 (3)风险涉及的范围更大。跨国公司因所处的环境纷繁复 贸管理体制和政策、金融政策、外汇和汇率管理制度等方面存 杂，不同的经营所在国、不同的消费者、不同的市场 、不同的政 在很大的差异。③跨越法律体制。跨国公司需要遵循母公司所 策和国家政治环境都会对其企业产生影响。每个影响因素都 在国与东道国的法律，其经营具有跨越法律体制的特征。 有可能形成风险，每一种风险又会因涉及面广而以放射状进 (3)跨国公司内部存在着多元文化。首先 ，跨国公司的服 行传递，从而形成更高级别的风险。 务对象具有不同的文化意识形态，具有不同文化意识形态的 (4)风险具有多样性和多层次性。在母公司和子公司所组 消费者对产 品具有独特的需求 。其次，跨 国公司职员的文化背 成的网络中，母公司的风险因素数量多、种类繁杂，大量风险 景不同，使得他们具有了独特的信仰、传统和价值观。再次，跨 因素之间的内在关系错综复杂，各个风险因素之间、风险因素 国公司的管理人员往往具有不同的文化背景，这决定了管理 与外部环境之间相互交叉影响，风险显示出多层次性。子公司 者的信念和管理方式的不同。 风险的多样性和子公司在网络中所处的位置不同，构成了跨 (4)跨国公司的经营活动受到国际环境的影响和制约。对