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关于企业构建安全文化的几点体会 王泽生 黑俊梅 河南中美铝业有限公司 摘 要：近年来，随着经济的发展，我国一些企业屡屡发生各类事故，往往给国家和人民的财产造成重大损失。因此， 认真寻找事故发生的原因，研究预防事故的对策，对确保企业安全、有序的生产具有重要意义。事故的发生都是与生产 过程相关的各要素在一定条件下发生冲突的结果，其中固然与管理的失误、状态的失控密切相关，但也与一个企业的文 化，尤其是企业安全文化有着深层的内在联系。那么如何通过加强企业安全文化建设，提高企业员工、管理者的安全意 识和管理水平，让员工从思想上认识安全，遵守安全，进而确保企业安全生产呢？笔者有以下几点体会。 关键词：企业 安全文化 构建 体会 我们国家的安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，方针很明确：安全先于 生产！一个企业要想做到持续发展，就要做到安全生产。那么，如何确保企业安全生产呢, 尤其是我们氧化铝冶金高危行业？这是我们每一个企业管理人员应该认真思考的问题。企 业安全规章制度固然很细、很多，处罚固然很严格，但如果广大职工不认同，甚至抵触， 这些规章制度也就形同废纸。企业要长治久安，最终靠的还是文化，安全安全，统一的、 广大职工认同的安全价值观，这是被成功企业所证实的。 一、什么是企业安全文化 企业安全文化是1986年以后国外先提出的，依据理解角度的不同，定义有多种，最主 要的包含以下三个因素：第一个含义是安全第一；第二个包含的意思是员工的行为规范； 第三个也是最全面的理解是安全文化由两个部分组成，个人的安全素质和一个单位的整体 文化素质的和。在这里，笔者偏重第三个理解，安全文化是企业文化的一部分，可以说是 企业文化的核心部分，是一个企业所有员工共同认可的价值观念，行为准则，意识形态。 二、企业安全文化的作用 企业的安全文化是企业员工共同认可的价值体系，可使员工形成统一的认识，使员工 在思想深处形成一种思维定势。只要外部信号发生，即可得到积极的响应，并迅速转化为 预期的行为。这是对员工的一种软约束，是通过协调和自我控制来实现的，进而可以减少 管制与被管制所形成的心理冲突。营造良好的安全文化，可以促使员工建立正确的安全价 值观念和思维方法，树立科学的安全意识和态度，正确地规范安全生产经营活动和安全生 活方式，使员工由“要我安全”转变为“我要安全”，做任何工作都会自觉和安全联系在一起， 做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、监督他人不伤害他人”，从而减少事故的发 生频率。 三、企业安全文化理念提炼 提炼创新企业的安全理念，是营造企业良好安全文化的核心，也是重点。作为一个有 色金属氧化铝管道化流程工业，有着高温、高压，强酸、强碱的工作环境，所涉及的生产 环节多，管理复杂，搞好安全生产工作，取得最大化的效益，是最首要的任务，但所有这 一切，都应以安全为前提。因此，要提炼创新企业的安全理念，这是保障安全生产的灵魂， 1 是无形的保障。 在这里，笔者认为我们河南煤化集团“从零开始，向零奋斗”的安全理念，则打破了我们 企业安全管理的常规观念，尤其是打破了煤炭行业以及氧化铝生产这些高危行业的安全观 念，是对企业安全管理理念的一个创新突破，意义十分重大。其实这一安全零理念，也正 是人本思想的具体体现。 提炼创新出了安全理念，最重要是践行理念，再把理念推广到员工中去，让员工从思 想深处认同这种理念，把握理念的内涵，加大宣传，营造氛围，形成企业的安全文化。 四、企业建立安全文化的途径 纵观当前成功的企业，他们成功的关键就是拥有适合自身发展的企业安全文化，并把 企业安全文化看作是贯穿企业各项安全工作的生命线，如海尔的“人单合一”模式，以及奥康 倡导“言必行，行必果”的文化理念等，通过认真践行，都创造了惊人的效益。 那么，如何建立企业安全文化，这要结合每一个企业的实际，科学提炼，全员倡导， 严格实践。笔者认为，最基本的应该做到以下几点： 一是坚持以人为本，明确安全文化主体是构建企业安全文化的基础。我们有色金属企 业安全文化的主体是员工，员工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因 素。因此，企业要建立起独具特色的安全文化，还要成立企业文化建设专门机构或挂在企 业党群宣传部门，指定专人负责，制定详细的安全文化建设