谈企业领导要学习一点财务知识.pdfVIP

.意见与建议 — L 2003年 第 7期 INYECAIWUYUKUAIJI 谈企业领导要学习一点财务知识 0哈尔滨物业供热集团有限责任公司 染 红 0哈尔滨市房产住宅局 染 艳 0鹤岗市供销社 姚传清 每个企业领导者都应重视财务工作，因为 需的资金得到足额、及时地供应。 资金是企业生产经营的血脉。企业在生产经营 3.监督作用。财务管理的监督作用，这里主 中，时时刻刻都离不开资金。如果企业缺少资金 要是指对财务收支的监督，具体是:(1)对财务收 或出现巨额亏损，不仅生产经营难以正常进行 ， 支的审批手续是否健全进行监督 ;(2)对财务收 而且职工的生活也难以保证 ，这大概是企业领 支是否符合本单位会计核算规定进行监督;(3) 导重视财务工作的一个很重要原因。但是在现 对财务收支是否符合国家统一的财政 、财务、会 实生活中，我们发现虽有些企业领导重视财务 计制度规定进行监督。归根结底是从制度上、政 工作 ，但却有相当部分企业领导者却不明白财 策上、手续上对资金的收支加以控制，对该花的 务管理这门学问。他们有的是一知半解，有的甚 钱要想方设法筹措资金及时投人 ;对’不该花的 至是一窍不通。这样的领导就无法指导本单位 钱，通过财务管理坚决地控制住 ，把有限的资金 的财务工作 ，企业财务管理也就不能更好地发 用到刀刃_上。 挥它应有的作用。因此我们建议 ，企业领导一定 4.指导作用。财务管理从某种意义_L来看， 要学习一点财务知识，这对搞好企业经营管理， 可以说是企业领导的 “眼睛”，借助这双眼睛发现 将会大有裨益。 问题 ，可以有针对性地指导企业生产经营。企业 一、财务工作对搞好企业管理的重要性 的生产资金数量多少，生产成本的高低 ，流动资 财务工作是企业管理的一项重要内容。作为 金使用是否合理，生产设备利用率等，都能从财 一个企业的领导，要善于经营，学会管理，特别是 务指标上反映出来。财务管理暴露出来的问题， 要懂得财务管理。我们认为，一个财务管理的内 是企业领导决策的重要依据 行不一定能够胜任厂长或经理工作，但担任厂长 二、企业领导者学点财务知识的必要性 或经理的人必须懂得一些财务知识。因为财务管 凡精通财务管理的企业领导，才能做到经营 理在企业的生产经营活动中，起着管家、理财、决 有方、生财有道 ，把企业办得更好，这是因为: 策的重要作用，其主要表现是 : 1.参与企业的经济核算有发言权。经济核算 1.综合作用。企业的财务部门以货币的形 是财务管理的一项重要内容，是参与企业生产经 式，将企业的各部门、各层次、各生产经营环节及 营进行分析的一种必要手段。企业领导懂得财 其活动，紧密的联接、综合地反映出来。例如在房 务 ，就可以会 同财会人员一起进行经济活动分 产管理单位，房产经营管理费的支出，就包括工 析，找出企业生产经营的问题所在。 作人员工资、工资附加费、办公费、差旅费、固定 2.自觉理财有主动权。企业领导学习一点财 资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、利息 务知识，可以大体上了解、掌握国家在财经 、财务 支出、职工教育经费、上级管