监理企业做好投标工作的思考.pdfVIP

上海铁道科技2015年第1期 97 蔡惠华上海铁路局上海华东铁路建设监理有限公司 经营效益风险及社会价值(即企业业绩)本企业不利而在招标文件中又含糊不清 摘要根据本人从事经营工作多 等方面综合考虑并结合公司的实际情 的问题，要及时请招标单位或有关部门 年经验、教训并结合实际情况，主要 况，进行认真的分析，并最终将分析报告 给予澄清。编制标书的核心是计算标价， 论述监理企业投标工作的流程、注 提交公司领导，经过讨论后，最终决定是 而计算标价又与监理方案有着紧密的关 意事项以及如何做好监理企业的投 否参与项目投标。确定投标以后，就是通 系，没有最佳的方案就没有关于该项目 标工作．可为企业的经营发展提供 过报名、付费、确认等一系列程序，取得 工程的劳动力，就不能确定如何合理使 参考。 招标文件，并进入编标阶段。 用人力、物力、财力。企业在接到标书时， 关键词监理；投标；思考 必须对图纸进行仔细的理解、研究。企业 2研究招标文件 在确定报价时，必须进行利润的测算，把 承揽到工程监理项目，是监理企业 首先，获得招标文件后，就要成立专 工程技术和经济效益紧密结合，确定获 的生存根本。如何承揽项目?不外乎两种 家领导小组，对招标文件的内容仔细研 得的利润。要根据本单位的具体情况，认 途径，一种是通过业主直接委托，另外一 读、分析，对容易产生歧义的内容研究透 真分析以往的经验，报出一个合理的价 种是通过参与市场招投标来获得。而通 彻，对招标文件中的限制性条款，认真分 格，既要提高中标概率，也要有一定的经 过参与市场投标承揽工程监理项目，是 析，避免出现废标等情况(比如投标截止 济利润，避免一些单位为了中标而压低 监理企业获得项目的主要途径，监理公 时间、投标文件格式及封装要求、投标报 报价，中标后无法提供优质服务，使企业 司只有依据自身实力，认真做好监理投 价上下限、监理人员组成要求等)。 形象受到影响，信誉受到损害。 标工作，才能提高中标率，也才能发展和 其次，要重点研究评标办法。在做好 壮大监理公司。那么如何做好工程监理 标书的同时，找准得分点，主要包括：监 3成立编标小组 投标工作? 理人员、设备的配备是否满足工程监理 根据专家组的分析意见，成立编标 的需要，以往的类似工程经验及获奖情 小组。投标工作是一项技术性和技巧性 1要获得招标信息 况、单位财务状况、对工程重点难点的分 都很强的工作。监理投标文件所涉及的 监理企业要想承揽项目，必须先要 析、对工程的建议、优惠条件等。按照招 内容多、范围广，要想编制一份优秀的投 获得招标信息，所以企业要成立专门的 标文件的要求，对照采分点，全面响应招 标文件，绝非易事，需要经过长年累月的 招投标部门(经营开发部)，并落实专人标文件，力争获得高分。 工作积累，才有可能考虑周全。因此，监 负责搜集招投标信息。获取招标信息途 第三，要研究投标报价。在投标工作 理单位应先成立一支精干的编标小组， 径主要有：一是招标投标信息网(通过定 中，如何做到合理报价，需经过周密的分 分别编制商务标和技术标。 期或不定期的浏览相关的网站)；二是经 析研究，综合各方面因素，应包括以下几 商务组一般由监理公司相对固定的 常与设计部门、建设单位及相关主管部 个方面的内容：对招标文件进行认真的 投标人员组成。一方面，商务文件涉及到 门联系、沟通，及早了解、掌握相关工程 分析研究，招标文件中业主往往会