逼上梁山？——诺基亚联姻微软绝地反击.pdfVIP

逼上粱山 潜基翌 姻微软绝地反击 口 文 ／汪海滨 20i 年 9譬 苹关公司公南 20i1葺第一澎季亮两的财务报告 ；2月9匠， 警曩扣 eE0存公 hT,Z＼开 《我 做 等 孜挎 的备毒爱 ；2熙 1三j， 基 务伦敦妻商与徵数远威战鹤台 束采存备趣≯ 榍 将爱用Windows 101-I ％系统 ≯；冬参与谚象线 发 同时 基、曩公鸯 j巷管理 i!k~n进誊泵托。 的手机平 台 ，MeeGo系统在新 战略下 则将成 为开源 的 蹄舀厘匈锻稼 g 寻囿 移动操作系统 。 诺基亚将全面采用微软 W indowsPhone作为其智 一 个 是昔 日的全球 手机市场 当之无愧 的霸 主 ，一 能手机操作系统，并为此进行 内部组织架构的调整。 个是进军手机操作系统市场多 时却郁郁不得 志的软件 北 京 时 间 2月 11日晚 18时 ，诺 基 亚在 伦 敦 向 头 ，虽然算不上昔 H的冤家对头 ，但是平素想必也 全球宣布宣布 ，与微 软达成广泛战略合作关系 ，并将 没有过 深 的交情 ，是什么 促使这两大对 手摒弃 前嫌 ， W indowsPhone作 为其主要 的智能手机操作系统 。根 相逢一笑 泯恩仇 据 协议 ，诺 基亚将 参 与该系统 的开发 ，微软负责提供 开发T 具 ，方便 心用开发人员可 以利用诺基亚 的全球 肺漱 g魍爨瘟留良畸 规模 带来收益 。同时 ，诺 基亚 还宣布对领导 团队和组 Smbian系统的迷失无疑是诺基亚堕落 的开始，而 织 架构进行 改革 。这 家芬兰手机 巨头 试 通过结盟 扭 苹果 iPhone以及谷歌 Android系统 的崛起则是压垮骆 转 颓势 。 驼 的最后一根稻草。 诺基亚 CE0、微软 前高管 史蒂芬 ·艾洛普说 ：“诺 如果说上世纪 9O年代及本世 纪初 ，诺基亚肯定是 基亚 和微 软将 齐心 协 力 ，建立 一 个无 与 伦 比、覆 盖 全球手机业当之无愧 的老大，其凭借着Ⅲ色的手机没汁 极 广 的全球 手机生 态系统 ：”诺 基亚在 公 告 中称 ，微 亭誉世界，在全球 手机市场上 占有极高的份额，即使 软搜 索引擎 bing将为诺基亚全线设 备提供搜索服 务， 2008年诺基亚在全球 的市场份额也一度高达 40％ 但 而 诺基 亚地 图 NokiaMaps 将成 为微 软地 服 务 的 年之后 的今天，它却不得不为 了 自己的明天绑到 了微软 核 心部分之一 。此 外 ，诺 基亚 的内容和应用商 店 Ovi 的战乍 ，而这一切都要拜来 自硅谷 的两个手机市场 的 将 被整合 到微软在线 商店 Marketplac 中。为此 ，诺 后来者——苹果和 歌所赐 。 基 亚还将 于 4月 1丑成立两个独立 的业务部 门 ：智 能 “苹果重新定义 了智能手机 ，并将开发人员纳入一个 没备和手机部 门 ，分别 负责高端智能 手机 和大众市 场 封 闭但檄为强大 的生态系统 ，彻底摧毁 了原有市场格局 。” 于机 ，每个业 务部 ¨都将 自负盈 亏 ，提供包括 产 品研 诺基亚新任 CEO史蒂芬 ·艾洛普在 点评对手 时如是说 ， 发 、管理和营销在 内的端对端完整用户体验 。 作为昔 日的微软的高管，其对于智能手机市场有着敏锐 至 于 原 有 的 两 大 智 能 手 机 系 统 Symbian和 的洞察力。正如他所言，苹果 iPhone手机 自2007年 6月 MeeGo，诺 基亚表 示 ，Symbian将 作为 服务大众市 场 29日推 出后，就 “彻底摧毁了原有市场格局 ”，在全球掀 起 了智能手机 的热潮 。对于消费者而言，价格 已经不足 问题，全球各地排 队几天几夜的粉丝群宣告了诺基亚在 高端市场 的影响力 已被彻底取代 。 与此 同时 ，被诺基亚所倚重 的、全球市场 占有 率 曾高 达将 近 70％ 的 Symbian系统 ，先 是被 iPhone撼 动 了一家独大 的地位 ，又在遭遇 Android后节节败退 。 事实 ，从 2008年诺基亚收购 Symbian所有股权开始， 就注定 r今天的结局 。尽管在当时 ，Svmbian旗下星光 熠 熠，诺基亚 、索尼爱立信和摩托罗拉等手机 巨头都 图1诺基亚近年来营收及利润情况 隶属于其基金会 。然而 ，随着 Android平 台的异 突起 ， 112·2011年 02、O3月号 总第 75期 Symbian开始遭遇众 叛亲 离 。20l0年年初 ，i星转投 Android，并柞 自主 的操作系统 Bada。随后 ，摩托 岁 勰羁 匿舄 圜坳 掩离 场 。2010年 l0月 16日，索爱也 表 示从 Symbian 诺基亚与