我国动漫产业品牌运营模式分析及其发展策略.pdfVIP

社会发展 我国动漫产业品牌 运营模式分析及其发展策略 ◎文 ／王文卿 品牌授权又称品牌许可，是指授权者 式的优势分析 灰太狼之牛气冲天》。经过三方的紧密合 将 自己所拥有或代理的商标或品牌等以 (一 )区位优势 作，影片票房突破 8000万，取得 了原创动 合同的形式授予被授权者使用：被授权者 我国具有明显的区位优势：一是我国 漫前所未达的社会效益和经济效益。 按合同规定从事经营活动 (通常是生产、 具有地缘优势，毗邻港澳 ，信息灵通 ，容易 2．产业链开拓的佼佼者 奥飞动漫文 销售某种产品或者提供某种服务 )，并向 受到动漫产业较为发达地区的影响，也容 化股份有限公司。奥飞动漫文化股份有限 授权者支付相应的费用——权利金 ：同时 易打造两岸动漫交流平台。二是我国动漫 公司是中国第一家以动漫概念上市的公 授权者给予人员培训、组织设计、经营管 产业起步早，有较好的产业优势，虽然整体 司，以玩具为主营业务，下辖四家子公司和 理等方面的指导与协助。品牌授权模式是 产业链并不完整，但相较其他地区，原有的 三个事业部，形成一个环环相扣、优势互补 目前动漫产业开发动漫衍生品、进行跨行 动漫产业链 比较长，动漫产品容易在这里 的产业链。从动漫内容制作、图书发行、玩 业合作的核心模式。该模式充分利用了动 延伸。三是我国，尤其是广州具有的会展优 具等衍生产品开发制造，乃至形象授权等， 漫产业品牌形象的多领域覆盖性、多渠道 势，易于展示和推广动漫产品。四是我国具 奥飞产业链所涵盖的，是一个以动漫文化 影响性 ，能将多个文化平台进行产业链 有物流优势 ，海陆空交通一体化，有利于打 力量催生市场无限可能的集团型企业。 接，从而最大程度地实现动漫产业的广泛 造动漫产业进出口贸易平台。 2009年底 ，该公司正式踏入动漫电影投资 连续盈利。 f二)发展优势 拍摄，实现从传统玩具产销到动漫内容制 在美 日等动漫强国，品牌授权模式早 1．品牌授权的大赢家 原创动力的 “喜 作，再到以动漫内容为核心的产业链运营 已经过了充分的运用和实践，并为其动漫 羊羊”。我国原创动力文化传播有限公司 的转变。2009年，澄海区动漫产业实现工 产业赢得了巨大利润 ，打下 了深厚的产业 (Creative PowerEntertaining ，缩 写 业总产值2O亿元，比2008年翻了一番。 基础。据资料报道，我国品牌授权业务只 CPE，以下简称原创动力 )是～家集影视制 二、我国动漫产业品牌运营模 占全部零售市场的 12％。我国品牌授权 作、卡通动漫创作于一体的专业影视制作 式存在的丰要问题 市场发展空问很大，据国际授权业协会预 公司。2004年，原创动力开始创意制作动 (一)资金问题导致优质形象难以产生 测，中国大陆人均GDP每增长一个百分 画片 喜《羊羊与灰太狼》。该动画片于2005 资金短缺是制约我国乃至全国动漫产 点，人均授权产品销售额即可上升 1．4％。 年在杭州少儿频道