医院后勤保障高投入中的间接效益研究.pdfVIP

ManagementtObserver 207 医院后勤保障高投入中的间接效益研究 间接效益模式图 □崔 磊 这一规律，实施符合医院发展的、适当的、 解放军第 123 医院，安徽 蚌埠 233015） （ 合理的投入，虽无直接收益，但间接效益 显著。 1.2 医院后勤保障投入环状模式图 摘 要：本文提出了军队医院后勤保障高投入中的间接效益政策，研究了医院后勤 医院后勤保障投入环状模式图是医 保障高投入—— （直接效益）—— （间接效益）的相互关系。 论述了医院后 —低产出 —高收入 院后勤保障工作高投入的全过程，各环节 勤保障投入环状模式图后勤投入—— —保障有力———优质服务———增加效益是医院后勤 相互连结、相互制约，呈现出一个动态的 保障工作高投入的全过程，各环节相互连结、相互制约，呈现出一个动态的环状结构 。分 环状图结构。 析了提高医院的经济和社会效益、培养和留住人才、改善了院区环境、促进了科研和医 医院后勤保障投入环境模式图表明： 疗质量的提高、生活服务保障一条龙、调动了工作人员的积极性是 医院后勤保障高投入 一面是通过负向投入“激活”保障有力、优 产生的巨大间接效益。 质服务；一面是保障有力、优质服务“长 关键词： 医院 后勤保障 间接效益 入”经济增收，增加再投入。 环状图第一个 功能层次是“后勤投入”，它是整个环状的 中枢， 是促进第二个层次保障有力的关 键，在这个功能层次上，医院管理者要研 在市场经济条件下，特别是改革开放 1.医院后勤保障高投入 究医院后勤保障工作中计划与市场投入 以来，医院的经济收入逐年增加，如何把 1.1 后勤保障高投入中的间接效益 比例 ，研究投人 比例后的收益 问题，研究 这些经费再投入?用什么方式进行投入较 作为医院后勤管理者，在思想上、观念上 需求投入与发展投入的比例 ，研究二者比 为合适?特别是不易产生直接经济效益的 要适应市场经济新形势， 面向市场经济， 例的直接效益的关系[3] 。 第二个功能层次 后勤保障投入， 采取哪种方法比较合理? 研究市场经济与医院经营规律，要本着怎 是“保障有力”， 它是环状图要研究的基 笔者经过 10 年的实践认为：“高投入中的 么有利怎么投入的原则，在后勤保障过程 础 ，在这个功能层次上，不能照搬书本上 间接效益”政策是医院后勤保障改革的实 中，实施高投入的服务方式，确保了临床 的市场经济规律， 要求在这个层次投入 践产物[1]。它通过正常的“高投入”，没有直 第一线，为医院在争得效益的同时，也争 后，不多收，不直接获利，重点研究如何调 接产生较高经济效益。 而是获得了比高投 得了荣誉[2] 。现代后勤管理要求，投入必须