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办公室工作计划 伴随着辛勤、忙碌，带着我们的喜悦、丰收，我们走过了 2011；当我们回顾 在公司领导的带领下，在各位同事共同努力下，在各部门的相互配合、相互支持 下，在公司正确方针的指导下取得了一个又一个骄人成绩时，我们在总结 2011 的工作之余，更不能放松2012 的工作准备。在此，将2012 的工作做一简要计划。 一 2011 年度办公费用支出的汇总与 2012 费用使用预设（以下为纲要，具体 内容略） 1 建立（或刷新）上一年度费用列支表（按部门、项目、费用种类、常规支出、 特定支出等方面考虑）。 2 预算与各类费用有关的增长点。 3 分析上一年度费用支出的合理性。 4 依公司整体发展计划，确定新的费用支出科目。 5 综合整体因素，确定本年度费用支出预案。 二 按公司既定的指导方针，做好企业文化建设，提升员工与企业的密切关系 1 进一步建立健全员工行为管理规范，展现企业文化风采。经过了一个时期的 发展，公司逐渐形成了属于自己的企业文化，员工要理解公司的文化，才能更好 的通过个人行为展现企业文化的风采。 2 员工的日常行为，直接体现了企业文化内涵，也是带给外界一个很直接的信 息。为了统一对企业文化的理解，我们通过行为管理规范，明确作为本企业的员 工什么是需要做的，什么是不可为的，是一个引导、督促的作用，是激发、激励 员工展示良好风采的手段，而非限定员工行为的目的。 3 作为公司领导的工作作风，会起到示范、表帅、产生凝聚力的作用，而员工 的工作作风，会对企业的向心力有着重要的影响；同时，在公司外部，这些会给 外界一个最直接的企业文化体现，尤其是在项目现场，工作作风的好坏，直接影 响了客户对公司的判断，所以，对工作作风的建设，是一个必要的过程。 4 技能体现着人员及公司整体的能力，公司是否有独特的能力，影响着企业在 市场、在领域的主导力度，依据公司既定的有关技能建设的方针，做好相关工作 的协同。 5 企业的价值观与员工的价值观是否相同，会影响着员工的激励性、积极性、 创造性，做好企业组织目标与员工个人追求相结合的工作，推进共同价值观建设。 6 依据公司的战略规划，建立健全公司的各项规章制度，提高各项工作的明确 性，目标性。 7 做好企业的文化建设，增强员工与公司的联系纽带，为公司进一步发展计划， 奠定良好的思想基础。 三 加强国家及地方政府对相关产业政策的学习，积极进行企业各项资质及无 形资产的提升建设，提高企业社会知名度与影响力 1 熟悉、掌握各级政府的产业政策，了解各项政策施行过程、实施方式，为寻 求新的经济增长点提供建议。 2 进一步了解节能类企业、科技类企业的资质要求，完善各项资质的申请、建 立。 3 深入了解政府各项奖励制度，在可能的条件下，为企业争取更多的经济效益。 4 依企业的发展现状，在可能范围内，尽量参与各项评比活动。 5 加大公共关系建设的力度，加强企业宣传，增加公司在行业媒体、公共媒体 的曝光率，提高企业的行业知名度、社会知名度。 四 加强同行业不同产品商间的交流，为公司开拓新的业务范围作好资源准备 （需要时，详略）。 五 寻求市场资金源，为公司的业务提升做好资金储备（需要时，详略）。 六 做好办公室例行范畴工作。 文件归档、资产、低值易耗品、礼品、公有车辆、办公环境、后勤保障、 差旅保障、信息安全管理、各部门间协调等系列工作，在此暂不赘述。 让我们伴随公司一起稳步的继续着2011 项目的收官之作，同时，也做好了迎 接2012 新的机遇、新的挑战的准备。相信我们在公司高层的带领下，在正确方 针指导下，在大家齐心协力的努力下，保持发展的同时，更能取得螺旋上升的硕 果。我们在沉淀了成功的喜悦与经验后，积极进取，不骄不躁，力求得到一个新 的升华。 二0 一一年十一月三十日 夜