培育核心竞争力 --新时期我国出版企业的制胜之道.pdfVIP

2005年第7期 山东社会科学 No．7 总第119期 SH^NDONGSOCIALSa哐NCE GeneralNo．119 培育核心竞争力 ——新时期我国出版企业的制胜之道 孟旭虹 (山东教育出版社，山东济南250001) [摘要]从企业核心竞争力的概念入手，分析了出版社培育核心竞争力的重要性，并从塑造企业文 化、创造独特的出版品牌、打造人力资本、树立良好的形象等方面对出版社培育核心竞争力提出了自己的 建议，同时，指出了出版社培育核心竞争力应注意的问题。 [关键词】培育；核心竞争力； 出版企业 中国加入WTO以后，经济全球化的步伐明显加快，中 源。核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键 国出版业的开放步伐也越来越快，出版业开始与国际接 因素，更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权 轨。这给中国的出版业带来了新的机遇，也意味着出版业 的根本。 将面临着更为严峻的考验，不但国内出版社集团化、规模 出版社的核心竞争力是出版社以特定方式沿着特定 化的速度进一步加快，国际市场竞争的因素也正日益增 的发展轨道逐步积累起来的，是出版社内部管理经营技能 加，市场竞争将更加激烈和残酷。对于在尚不成熟的市场 和包括编、印、发各个环节在内的主客体因素的和谐组合， 经济环境下拼搏的出版企业来说，如何在人世后更加开放 是出版社个性化发展的产物，也是出版社独具的特质。出 的市场中生存和发展将是最重要的课题。从根本上说，出 版社的不同发展历程和不同的文化环境决定了出版社核 版社能否在激烈的竞争中获得比竞争对手更多的生存和 心竞争力的生成环境及机制存在差异，这种差异决定了出 发展机会，立于不败之地，取决于竞争力的强弱。而企业 版社的核心竞争力具有独特性和不可复制性。核心竞争 获得强大竞争能力最重要的推动力就是企业的核心竞争 力的独特性使它不易被竞争对手完全模仿掌握。因此，核 力。因此，在新的形势下，在出版社转制的过程中，打造具 心竞争力构成了竞争的进入壁垒，能起到保持出版社自身 有自身特点和优势的核心竞争力，是现代出版企业迎接竞 优势的作用，是出版社创造竞争优势的最重要的平台，它 争和挑战的制胜之道。 使出版社跳出于其他众多出版社之上，成为读者的钟爱、 读者的首选。长期以来，我国许多出版社缺乏培育、发挥 一、核心竞争力是形成出版企业竞争优势的基石 和利用核心竞争力的意识，很少从长远发展的角度出发， 核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的 有意识地在经营中培育和获得能使自己在未来竞争中立 最新、最高成就之一，“核心竞争力”这一术语首次出现在 于不败之地的独特的能力。缺乏核心竞争力的结果是竞 1990年，由美国经济学家普拉哈拉德(C．K．酬ad)和哈争只能在最终的图书流通环节展开，这势必导致出版业整 Hamel)在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出 默(Gary 体效益的踯躅不前，并最终影响整个行业经营水平的提升 的，他们指出：“核心竞争力是在某_组织内部经过整合了 和经济效益的增长。在这种情况下，即使可以获得暂时的 的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对 某种优势，也难以长久维持下去。 手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。”简单地说，核