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- 2015-09-08 发布于江苏
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摘要
本文餮在充分利糟BPR、CRM、ScM,以及JIT、精裁六西格玛等企业遴鼗管
理思想和技术手段探讨基艨政府服务流程的再造,并以黍瓤醛政魔为对象从管理
麓嚣磺变玫舞鞭务滤程霉逡鹣霉搡镣髂参臻。
近20~30年阉,由于落界经济环境不断地深刻发展变化,催生了很多新的
企业管理思想、理论,并且在实践上做了很多探索,eB如客户关系餐理(e嬲)、
供应链管理(scM),准时纯生产警毽(JIT)等等,龆之信惠技术的迅猛发展和不
断成熟,为企监流程辫造(BPR)的出现及实践打下了~定的基础,并越来越赋
予企业流程再造以丰富的内涵。其晷标应是擒楚组织内部无边爨沟遗熬内部环
境,滋及缝缓整体对外害§嗣:壤极其渠髋觞反应能力,从而实现可持续发展。
在进祥盼全球市场经济不断深化的背景下,在世界各国特别是主溪发达国家
中掀起了“政府再造运动”。政府虽然不会像企业壹接穗4逡零』润,毽在遮应并服
务予榴关企妊,凳本逸区经济发展搭建优蒺平台,催仡本蛾区经济可持续发展上
起着关键的不可代替的作用。“政府再造运动”从现代企业管理思想理论中涉取
了大量的营棼,积极地创造具有企业家壤张熬政痰。+六大以来,我靛孵礴提爨
了器鸯§速玫释管理体制改革,构建现代服务垄政府,并锺已经将其上升到事关阔
家经济安全的高度。但如何将这一原则内化到可操作
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