高速公路施工过程成本控制措施分析.pdfVIP

2011年第21期 科技疆向导 ◇交通与路建◇ 高速公路施工过程成本控制措施分析 刘少卫 (中交一公局第六工程有限公司 中国 天津 300451) 摘【 要】随着我国经济社会的快速发展，对高速公路的需求也在 日益增加，近年来，在我国的很多地方，高速公路的建设一浪接着一浪。本 文首先阐述了成本控制的意义，并结合成本控制本身的特点和要求，对施工过程中控制高速公路建设成本的措施和办法作出探讨。 关【键词】高速公路；施工过程；成本控制；计划成本；网络经济 1．成本控制对于施工企业的重要意义 要全面地开展这些工作．并且贯穿于经营过程的始终．这对施工过程 高速公路施工的成本控制．是施工企业经营管理工作的主要环 中控制成本有着整体性的和全局性的意义 节。成本控制，就是指管理方面对任何必要作业所采取的方式方法．目 高速公路施工过程中的全面成本管理．是指施工过程中具体到每 的是 以通过以最低的成本施工达到预先规定的质量和数量 ．包括一切 一 项的经济业务、施工项 目，都必须要纳入成本控制的轨道．使高速公 降低成本的可能的途径。其主要特点是：以成本最小化为努力 目标．这 路建设的成本 自始至终处于积极有效的控制之下 涉及施工组织的全部活动。要实现成本的节约．达到成本的控制 ．要求 具体而言，施工过程中实行全面的成本管理 ．从管理的范围来说． 施工组织高度重视，部门问密切配合．全体职工共同努力 研究控制成 包括时间上的全面成本管理和空间上的全面成本管理 所谓时间上的 本，提高高速公路的经济效益的措施．有着重要的理论意义和实践意 全面成本管理．就是对影响成本的全过程进行纵向到底管理 施工单 义，因而必须要加强对成本的管理，达到效能的最大化．实现更多的经 位在施工前必须制定科学合理的成本计划：以成本计划为龙头加强施 济价值。 工过程的控制．并根据实际情况对成本计划进行动态调整．但成本计 由于公路施工企业 的成本中心主要在施工现场 ．施工组织成本是 划的调整必须严肃、谨慎，不可随意调整，否则，成本计划就失去预控 指项 目施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所 的意义，过程成本控制也将无章可循 ：同时．根据施工组织安排情况． 创造价值的货币形式，是项 目在施工过程中所发生的全部生产费用的 可分阶段进行成本核算．及时发现施工过程中成本控制存在的问题． 总和，即消耗的主、辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费，施工 以便及时进行纠偏 所谓空间上的全面成本管理 ．就是对影响成本的 机械的台班费或租赁费．支付给生产工人的工资、奖金以及项 目经理 方方面面进行横向到边的管理，按照成本构成项 目一般可分为工、料、 部为组织和管理施工所发生的全部费用支出 按成本管理的要求分 机、间接费等，按工程项 目构成可分为路基、桥梁、涵洞 、路面、防护及 类，成本分为预算成本、计划成本和实际成本 工程预算成本反映施工 排水，当然还可以进一步细化，如桥梁工程，还可分为基础、下部构造、 企业的平均生产水平，是确定工程造价的基础．是编制计划成本的依 上部构造等。 一 据和评价实际成本的依据 所以．成本控制主要指项 目经理部在施工 2_3合理调度资金．也是成本控制的重要途径 过程中对材料、机械和人工等费用进行控制 然而这种控制实际上是 施工组织过程中要尽可能地实现资金使用的最优化 必须掌握第 对工、料、机的单价控制和数量的控制。要实现成本计划 目标．必须加 一 手资金需求情况 ．把有限的资金用到最需要的地方．什么时间需要 强成本控制 。成本控制就是在成本形成过程中．及时发现偏差．采取措 资金，需要多少资金．再根据已有资金情况．合理的分配资金．保证关 施，克服经营过程中的损失浪费现象．使经营过程的各种耗费．被控制 键部位、关键环节资金的供给。(四)发挥网络经济时代的特点．提高成 在原先规定的范嗣内．并不断总结和推广节约耗费的先进经验．不断 本核算的质量。 改进控制措施，不断降低成本，以保证实现成本 目标 如今．随着网络技术的发展．电子商务和电子化管理变得越来越