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社会网络战略：战略理论研究的新视角 刘存福，侯光明 (北京理工大学管理与经济学院北京 100081) 摘要传统战略管理理论忽略了企业能有效利用外部环境中的资源和非经济因 素促进企业发展等事实．不利于企业的战略管理。本文从分析企业镶嵌于其中的 社会网络的结构出发，提出了企业发展可以选择的政府指向性、联盟指向性和顾客 指向性三个网络战略，对战略管理理论进行了新的探讨。 关键词 战略管理理论；社会网络分析；网络战略 0引言 经济行为镶嵌于社会结构或企业镶嵌于社会网络中的观点正逐渐受到人们的重视。传 统的战略管理理论只是基于企业的经济行为，这里隐含着一个假设：食业社会交往产生的 绩效是同质的。实际上，企业通过镶嵌于其中的社会网络摄取资源的能力是不同的．并深刻 地影响着企业的战略。本文试从社会网络理沧角度对企业战略管理理论进行探讨。 1 传统企业战略管理理论的评述 立足于不同的经济理论基础分析和战略管理研究，其中影响力最大的当属产业结构分析理 论和以资源为基础的核心能力理论。 1．1 产业结构分析理论评述 C 本理论的根源来自于Bain和Mason的结构一行为一绩效(SP)研究模式。他们 认为，一个产业的结构决定企业在该产业中的行为或战略导向，而企业行为或战略导向又影 响着企业的绩效1。 此理论的最主要代表人物是波特教授。波特认为，竞争战略的选择有两个中心问题构 成：一是有产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业的吸引力：二是决定产业内相对 竞争地位的斟素。现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价 还价能力以及替代品威胁．是决定产业盈利能力的五种竞争作用力，企业可以通过其战略对 五种竞争力产生影响，并影响产业结构．甚至改变某些竞争规则，进而赢得竞争优势”J。 五种力量分析模型足一个静态模式。因为产业环境一直是变化的，企业根据分析实施 战略后，原来的产业结构已经在某种程度上发生了变化。目前，大部分产业供给过剩，依靠 9f)9 [作者简介]刘存福(1 )．男，博士研究生．研究方向：战略管理理论与方法。联系电话：010 Email．cmu@bit．cdu．c11。候光明(1957--)，男，博七，教授．博士生导师．研究方向：人／J资}埠与组织行为． 480 选择一个高利润行业而长久占据较好位置的想法也是不现实的。此外，基于产、Ik理论的战 略都是强调食业对环境的被动适应，即便在波特对企业集群的研究tfr，也忽略了岔『p本身在 关系网络管理中的能动作用，主要侧重于区域经济和产业经济发展的研究．而非用于微观层 而的企业战略研究之中引。同时，产业理论关注的外部环境更多的是政治、经济和技术因 素，对社会因素关注不够。 1．2资源理论评述 个行政管理框架协调并限定边界的资源集合，每种资源都有不同的用途“一。20世纪80年 代中后期，企业内部异质性资源研究获得了很大的发展，核心竞争／J理论的出现使得以资源 为基础的战略理论为企业持续竞争优势以及较高绩效的获得提供了理论分析基础。按照这 种思维模式，竞争优势取决于企业能否利用其内在的独特的资源．以比对手更低的成本和更 快的速度形成核心竞争力-5一。 实际上，企业内在的资源是有限的，确保自身资源的稀缺性更是困难的。因为，随着市 场环境的变化，企业资源的价值是会发生变化的，把注意力都集中到分析企业内部独特的资 源和能力上，忽视外部环境，相对于环境的快速变化，核心竞争力很难长久保持。更重要的 是，企业内生资源的成本较高，利用组织间的互补优势，借用外部环境中的丰寓资源发展自 己，应该是企业可持续发展的趋势。 2基于社会网络理论的战略管理思想 从经济社会学角度来看．经济行为是镶嵌于社会网络之中的“。信息技术的发展为企 业与社会各组织的联系提