浅谈加强医院资产管理.pdfVIP

强 医 院 产 管理 I／李俊磊 摘 要：在医院管理中．既要确保资产安全、完整。又要 结果导致购进的设备不实用，质量差，使用效率低下，甚至无 充分发挥其效能．是医院财务人员和管理人员长期以来面对 法使用，闲置一边，造成国有资产严重的损失浪费。 的实际问题 文章重点讨论和分析了医院固定资产管理存在 (五)资产管理不到位 的主要问题及其产生的原因．并探讨了加强医院固定资产管 一 些医院未设立独立的资产管理部门，资产由财务、设 理的对策。 备、医疗等不同的部门共同管理，这种体制使管理职能分散， 关键词：固定资产 医院资产 权责分界不清。在管理的操作上协调部门困难较大。 医院的固定资产由于种类较多、品名复杂、用途多样 ，其 二、问题的成因分析 价值在医院全部资产中占有较大比例 ．其相关费用是决定医 (一)资产监管缺失 院净利润的重要因素 。其安全性、完整性、真实性对医院的经 医院内部相关部门的监管工作不到位．内部审计等部门 营活动和财务状况影响极大。因此，加强固定资产管理，确保 监管责任心不强，职责缺位。是造成医院资产管理松散的一 资产保值增值，是医院管理者亟待解决的问题，同时，科学有 个重要方面 效地管理好固定资产．充分发挥其效能．对提高医院的经济 (二)管理机制不健全 效益和社会效益，增强医院竞争力是具有非常重要的作用。 资产形成和配置过程中的管理和约束机制不健全．导致 一 、 医院固定资产管理中存在的问题 人为因素过多。如医院采购尚未形成或纳入透明、规范、高效 (一1管理意识不到位 的政府采购体制。 医院往往在固定资产采购之后的使用环节上管理逐步 (三)管理执行不力 弱化或忽视，使固定资产的核查、清理、定期保养、维护等方 资产在使用、处置等过程中，不按照管理制度办事，对此 面不被人们所重视．账面上的固定资产往往与实际实物不 行为制约管理手段不严，造成浪费严重、随意处置、随意核销 符：保养和维护无人管理，这种松散的管理模式，大大降低了 的情况屡禁不止，资产流失等问题较为普遍。 资产的使用效益。 (四)现行制度不健全 (二-．1管理审核不严 如会计制度中规定．行政事业单位的固定资产均不计提 主要体现在设备的领用、报废程序不规范，发生固定资 折旧．这使得资产负债表反映不出固定资产的磨损程度．随 产的转移或报废时．未办理合规手续或审批手续，发生处置 着时间的推移．固定资产的账面价值与实际价值背离的程度 固定资产不当现象；财产设备的损坏、流失情况严重；大型设 越来越大，形成资产总量的虚增。 备束之高阁．闲置不用．造成医院资产严重损失浪费等情况。 (五)问责制尚未推行 (三)会计核算不精确 尚未形成高效的管理体系和完善的责任追究制度．即对 医疗设备大多属高新科技设备．更新淘汰快．医院核算 发现问题的责任处置．难以按照成熟的规章制度有效问责． 中没有资产减值准备及相应的加速折旧．造成账面固定资产 也未引起玩忽职守责任人员的高度重视。 价值严重失真：用于固定资产的购置和维修的修购基金。每 (六)管理体制不顺 月按事业收入和经营收入的一定比例提取．这与单位实际发 在资产管理部门职责归属．有的地方归财务部门管理． 生的损耗相脱节，使得维修费居高不下，难以控制。 有的地方归设备部门管理；有的归科室管理；有的部门内的 (四)资产