加强有形建筑市场信息化建设+努力提高有形建筑市场管理服务水平.pdfVIP

加强有形建筑市场信息化建设+努力提高有形建筑市场管理服务水平.pdf

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94 创新思维 加强有形建筑市场信息化建设 努力提高有形建筑市场管理服务水平 石家庄市建筑市场管理中心报建科李峥 石家庄市有形建筑市场是在建设部和省市党委、政府的关怀指导下,于1995年9月在全国率先成立 的。有形建筑市场的建立,对于加强省会建筑市场健康发展、改善投资环境、提高办事效率、转变政府职 能、加强党风廉政建设等诸多方面起到了巨大的推动作用。随着工程建设管理体制改革的不断深入,我们 面临着有形建筑市场如何转型、健全、完善和发展等一系列问题。近年来,我们结合实际,以为市场主体 服务为出发点,严格按照市场运行规则和程序办事,不断加强软硬件建设,进一步完善服务功能,充分发 挥有形建筑市场作用,努力为市场各方主体搭建了高效有序的服务平台。我们主要作了以下工作: 一、围绕有形建筑市场信息化建设,不断提高软硬件建设 一是投入资金改善办公环境。我单位现设有4个评定标室、5个业务洽谈室。为了改善办公环境,今 年新建工程交易中心大楼,并购置了室内外显示屏、投影仪、多媒体触摸屏和更换30多台微机、打印机 等硬件设备,做到市场管理人员和联合办公人员人手一机,实现了与建设部信息中心、省招标办微机联网。 为保证工程招投标交易活动过程中透明和公平公正,还安装了建筑市场监控系统,并及时制定监控制度, 在办事大厅、开评标室等处安装监视探头,对联合办公工作人员盯岗情况、工作纪律、文明服务等情况进 行有效监督,对开标评标过程的原始音像进行保存。还购买10余部手提电脑,做到评标专家人手一机, 改善了评标条件,提高了服务档次,体现了省内市场一流的现代化水平。 二是加强市场信息的软件开发和利用,先后开发了石家庄市建筑市场信息管理系统软件,建立了从报 建到施工许可证发放流程的内部局域网,通过内部联网和信息的输入、上网、运行、反馈等,实现了闭合 管理;储存并发布勘察、设计、施工、监理、招标代理、中介服务单位信息,建设法律、法规信息,年度 省、市优质工程,先进设计、监理、施工单位荣誉信息以及市场各方主体的市场行为、造价动态信息、建 材行情等信息。 三是结合单位实际,开发石家庄建筑市场信息网站,实现了全市政策法规、市场动态、市场主体信息 等信息的统一收集和发布。 四是与河北省工程交易信息网连通,实现全省信息资源共享,通过因特网对外发布石家庄建筑市场各 类信息,并在网上实现了建设工程咨询、报名、收集资料、资格预审、中标结果公示等功能。 五是加强了对各县市区的分中心的管理和沟通。下设各县(市、区)分中心的二级网站,实现信息资 源共享,保证各县(市、区)独立地开展本地区的业务。 一、有形建筑市场的发展与展望 95 二、发挥网站平台作用,加大对外宣传工作力度 一是通过石家庄市建筑市场信息网“政策法规”栏目等渠道,向市场各方主体、评标专家、中介服 务机构、等宣传法律法规及行业动态;二是向承发包双方提供建筑市场政策、法规咨询与服务,使建设单 位、施工单位、分包单位熟知基建程序中的各项要求,节省了时间,提高了办事效率。 三、为管理部门、中介组织提供服务窗口 在我中心进场部门有:招标办、质检站、安检站、施工管理处、造价站、劳务市场、环保局、监察局; 中介服务部门有:资金审计、造价审定、工程担保、合同仲裁;有关部门进入市场集中公开办公,加大了 对建设项目开工阶段的监管力度。通过联合办公,吃、拿、卡、要行为被杜绝,根除了那些不给好处不办 事,给了好处乱办事的腐败现象和不正之风,办事效率也明显提高,深受市场主体各方欢迎和拥护。 四、加强制度建设,不断提高自身素质 我们建立了各种内部管理制度和外部监督措施。具体措施有:1、制定了学习制度,定期学习党和国 家的方针政策,熟悉建设法律、法规,掌握先进的管理方法、管理手段,强化服务意识,提高服务水平: 2、实行文明服务反馈卡制度,在一楼、二楼办事大厅公开放置反馈卡,办事人员对办理过程中工作人员 服务态度、工作效率、组织纪律、廉洁自律等方面存在的问题,通过反馈卡反馈,我单位定期通报;3、 建立外部监督制度,从市场各方主体中聘任了多名行风监督员,通过征求他们的意见,积极改进工作,不 断提高服务质量和水平:4、实行持证上岗制度,凡市场工作人员一律持证上岗,做到衣着整齐,态度和 蔼、文明服务;5、开通了行风热线电话,直接解答质询的问题和接受

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