依托专业合作发展实现家庭农场管理新跨越.pdfVIP

依 托 专 业 合 作发 展 实现 家庭 农 场 管理新跨越 口述：吉林省榆树市新庄镇大川机械种植专业合作理事长 孙大川 我是吉林省榆树市新庄镇大 度不厌其烦地对农民宣传合作社的 场—公司三位一体增效、创收关系， 川机械种植专业合作理事长孙大 有关政策、法规，加入合作社的好处。 实现了双赢 。 川，我们大川机械种植专业合作社 三年来共组织培训农民 1000多人 加强合作社 内部管理 ，规范和 成立于2011年 ，本着土地承包和托 次，发放合作宣传资料 5000多份， 完善了合作社各种规章制度。从设 管、农户积极主动参与的原则，实现 大大提高了农 民对合作社的认识， 立登记、经营管理、财物管理、运行 农户土地流转，实现土地规模经 农 民由引导入社发展到自愿积极加 绩效等方面作了明确规定。2012年 营。在调整种植结构上做表率，在 入合作社 。2012年入社农 民由原来 秋，我又多方筹措资金 200万元，新 应用新技术、新机械上做示范，在 的 11户达到 122户，托管土地 262 建场地 12000平方米，其 中办公区 科学管理上做实验 ，为规模种植户 公顷；截至 2013年 1月人社农民达 220平方米，农机大库 800平方米， 增产增收打下了良好的基础。短短 195户，托管土地320公顷。通过几 花生油厂房 150平方米 ，晾晒场地 几年来 ，自己看到了效益 ，农 民也 年的发展经济效益增加 了，2012年 5000平方米，新建百吨地秤一处。 尝到了甜头。 创造经济效益 210万元，带动青年 合作社有理事长、副理事长、有 2010年秋 ，由我个人牵头 ，仅 就业 30多人，辐射带动青年创业 总经理 、副总经理 、办公室主任 、财 有 11户农 民人社，土地托管 30多 户 7户，先后扶助贫困户20余户。 务主管、农机队队长、农户部主任 公顷。合作社成立之初 ，一没资金， 自合作社成立以来，我 自筹资 等。合作社下设农机组、种植组、经 二缺设备，三是当地农 民对土地流 金 100万元，购进农机具22台(套)， 营组 、加工组、服务组五个部门。现 转、对合作社认识不到位 。我通过 机械化规模有了壮大。其中大型 自 有内部管理团队35人 ，实行统一管 多种渠道 ，在 当地政府和相关部 门 走式收割机 3台；农业作业车 11 理，自主经营，独立核算，按劳分配。 的支持下，合作社经历了由成立时 台，播种机 5台，喷杆式高空喷药 各部门各司其职，各负其责，形成了 的困难重重到发展壮大的过程。 机 2台，智能土壤测土仪 1台。免 部门齐抓共管的良好氛围，为家庭 农 民人社是提高农 民组织化 费为农 民检测土壤，制定合理的施 农场的规范奠定了良好的基础。 的前提和基础 ，合作社对农 民来说 肥方案 ，降低成本，杜绝了浪费，增 作为一名合作社的领头人，肩 是一个新生事物，农民了解合作社 加了收益，引领社员走上了机械化、 负着带领规模 内种植户增产增效 需要一个时间过程 ，我坚持从多角 科学化、规模化的农业致富之路。 的重任，在当前科技飞速发展的时 严格把握农用物资进 出渠道 ， 代 ，我深深地认识到，无论在何时 对种子、化肥、农药、农用物资等严 何地，都要始终坚持政治和业务学 把质量关，真正保护农户切身利 习，不断吸收新的营养。专业合作 益。2012年我与中央储备粮刘家直 社的政策机遇要求 自己不但要有 属库签订了 “中储牌”化肥购销合 十分丰富的农业经验，还要有关于 同，同时签订了合作社粮食(玉米) 农业、农机、国家和地方土地政策 回收合 同，真正实现了农 民—农 以及市场需求等多方面的知识。为