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- 2015-10-14 发布于安徽
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变革型领导对员工建言行为影响的实证研究 中文摘要
变革型领导对员工建言行为影响的实证研究
中文摘要
越来越多的研究者和管理者开始关注员工建言行为的重要性,员工不仅仅需要能
够出色地完成份内的工作,还需要能够为企业的发展与创新献计献策。建言行为是员
工主动性的外在表现,员工积极发表自己的观点与意见能够促进组织的发展与创新。
已有相关研究发现,领导风格是影响员工建言的一个很重要的因素。 文试图基于中
国特色文化背景下,研究变革型领导对员工建言行为的影响,揭示心理资 与组织支
持感对员工建言行为的作用机制。
文在变革型领导、建言行为、心理资 与组织支持感等理论回顾的基础上,以
256 份有效调查问卷为样 ,运用实证分析的方法,提出了变革型领导对员工建言行
为影响的研究假设,构建了“变革型领导—心理资本、组织支持感—员工建言行为”
研究模型。并且通过问卷调查来搜集样本数据,运用SPSS19.0 数据统计软件进行实
证分析来验证提出的假设。
研究结果表明,变革型领导与员工的建言行为成正相关的关系。变革型领导对心
理资本及其自我效能、希望、韧性与乐观四
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