市场营销基础 罗绍明 第四章市场定位决策新.pptVIP

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  • 2015-12-18 发布于广东
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市场营销基础 罗绍明 第四章市场定位决策新.ppt

市场定位决策 主编:罗绍明 【本章重点难点】 1.市场细分的方法; 2.目标市场的选择; 3.目标市场营销模式; 4.市场定位的依据。 第一节 市场细分概述 一、市场细分及其作用 1.市场细分的概念 2.市场细分的理论基础 3.市场细分的作用 1)有利于企业确定自己的目标市场 2)有利于分析和发掘新的市场机会 3)有利于企业集中有限资源重点投放 4)有利于企业制定和调整市场营销策略 二、市场细分的方法 1.地理细分 2.人口细分 3.心理细分 4.行为细分 三、市场细分的程序 1.选定产品市场范围(尚未满足需求的产品) 2.估计潜在顾客的基本需求 3.分析潜在顾客的不同需求 4.剔除潜在顾客的共同需求 5.为细分市场定名 6.进一步认识各细分市场的特点,作进一步细分和合并 7.测量各细分市场的大小、从而估算可能获利水平 四、有效细分市场的标准 1.可衡量性 2.可接近性 3.可盈利性 4.可实施性 第二节 市场定位决策 一、目标市场选择 ㈠目标市场选择标准 1.有一定的规模和发展潜力 2.符合企业的经营目标和能力 ㈡目标市场营销模式 1.集中性营销模式 2.完全市场覆盖模式 二、市场定位决策 1.市场定位的要素 1)确定产品特色 2)树立市场形象 3)巩固市场形象 2.市场定位的依据

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