甘肃建工集团公司治理的研究.pdf

目 录 目 录 目目 录录 摘 要IV AbstractV 第一章: 绪 论1 1.1 问题的提出1 1.2 国内外研究现状及水平2 1.2.1国外的研究现状及水平2 1.2．2国内的研究现状及水平6 1.3 研究背景7 1.3.1 行业背景8 1.3.2 企业背景11 1.4 研究的理论意义和现实意义12 1.5 研究的技术路线和方法13 1.5.1技术路线13 1.5.2研究方法13 1.6研究的主要思路和内容14 1.6.1主要思路：14 1.6.2主要内容：14 第二章：公司治理理论与公司治理系统16 2.1 公司治理的理论16 2.1.1 公司治理的涵义18 2.1.2 产权理论20 2.1.3 委托—代理理论21 2.1.4 利益相关者理论22 2.2 公司治理系统22 2.2.1 公司治理结构23 I 2.2.2 公司治理机制25 第三章:甘肃建工集团公司治理结构27 3.1 “新老三会”的关系27 3.1.2 “老三会”职权28 3.1.3公司治理结构核心—“新三会”28 3.2 股东会研究28 3.2.1 股东会设置与职权29 3.2.2 股东会存在的问题29 3.2.3 股东会完善30 3.3董事会研究31 3.3.1 董事会设置与职权31 3.3.2 董事会存在的问题32 3.3.3 董事会完善33 3.4监事会研究34 3.4.1 监事会设置与职权34 3.4.2 监事会存在的问题35 3.4.3 监事会行权保障机制36 第四章:经营者选择、激励、约束机制38 4.1经营者选择机制研究38 4.1.1 经营者选择机制现状40 4.1.2 经营者选择机制再造41 4.2 经营者激励机制研究41 4.2.1 经营者激励机制现状42 4.2.2 经营者激励的主体43 4.2.3 经营者激励的形式45 4.2.4 经营者激励的依据45 4.2.5 经营者激励机制再造46 4.3经营者约束机制研究48 4.3.1 经营者约束机制现状49 II 4.3.2 约束机制再造49 第五章:总结与展望51 5.1 总结51 5.1.1 研究的预期成果51 5.1.2研究的创新之处52 5.1.3 研究的不足52 5.2 未来的研究方向53 致 谢54 参考文献55 附 录57 原 创 性 声 明58 III