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中小企业内部控制的环境 　　中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。建立和完善中小企业内部控制制度具有与大型企业同等重要的意义，是使中小企业保持基业长青的重要因素之一。 　　一、中小企业内部控制存在的问题 　　目前我国企业内部控制制度仍有诸多不足，影响内部控制的因素是众多的，但控制环境不完善是主要原因。控制环境是企业内部控制的基础，开展环境不佳，将导致内部控制制度形同虚设，无法实现真正执行。 　　（一）管理者内部控制意识淡薄。 　　中小企业老板中很多是依靠机遇和冒险精神逐步完成原始积累的，他们往往不太重视内部控制，对内部控制缺乏了解。虽然有些中小企业建立了内部控制制度，但没有认识到它是一个动态系统，随着外部环境的变化和企业业务的拓展，原先完善的内部控制已不再适应企业的发展，出现问题时无法加以纠正。甚至有的企业在不了解自身情况的前提下，照搬其他企业的内部会计控制制度，把建立内部会计控制的目标定义在应付上级部门的检查上，不能很好地落实执行，形同虚设。 　　（二）组织机构设置不合理，内部管理职责不清。 　　公司治理结构是企业内部控制的最高层次，良好的内部控制执行是完善公司治理结构的必备条件，而缺乏合理的公司治理结构同样使内部控制成为无源之水，一纸空谈。 　　1.我国中小企业大多是家族式企业或者由家族式企业发展起来的，往往存在“一言堂”和“