以党政的角度浅议供电企业中层管理人员培养与任用管理.docVIP

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  • 2016-02-22 发布于北京
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以党政的角度浅议供电企业中层管理人员培养与任用管理.doc

以党政的角度浅议供电企业中层管理人员培养与任用管理.doc

以党政的角度浅议供电企业中层管理人员培养与任用管理   [摘 要]:在实行电力改革以后,供电企业面临市场、自负盈亏的新形势,党政工作人员也有新的任务,它要求党政工作人员从党政工作的角度帮助供电企业提高经济效益,其次帮助供电企业做好中层管理人员的培养与任用管理工作是提高经济效益的重要途径,为了达成这项目标,党政工作人员要找出合理的培养方法与任务管理方法。   一,党政工作人员对中层管理人员培养的意义   随着经济的发展和科学的进步,人们的需电量年年增长,为了满足人们的电力需求,同时激发供电企业自身的经营活力,国家实行电力改革,它意味着供电企业要以运营者的角度经营企业,通过合理的运营在市场中赢得一席之地。作为供电企业党政工作的管理者,要在市场竞争中对自己的工作有清醒的认识,他们必须意识到党和国家对供电企业的帮助与领导不是空喊口号,而是要站在供电企业的角度上与供电企业共度难关,让供电企业真正了解到共产党员作无产阶级先锋队的先进力量,了解到共产主义制度的先进性、从而自发的愿意接受党的领导。   要做好供电企业的发展,中层管理人员的管理工作是一个重要环节,它的重要性在于:   1)供电企业未来发展的关键   中层管理人员负责解读高层管理人员的市场经营规划,要能将供电企业的规划付诸实现,中层管理人员的素质决定供电企业是否能完成制定的规划,它是供电企业发展的关键。   2)供电企业

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