第六章企业战略态势的选择摘要.pptVIP

本章重点 1、掌握四种常用的公司战略： 发展型战 稳定型战略 紧缩型战略 混合型战略 2、熟悉四种战略的适用性与优缺点； 3、理解企业的基本战略思想。 战略分类 公司级战略的性质与特点 公司战略： 一家公司在多个行业或产品市场上，为了获得竞争优势而对业务组合进行选择及管理的行为。 公司战略关注两个关键问题： 公司应该在哪些业务中经营； 公司应该如何管理这些业务。 公司级战略的性质与特点 公司战略的目的： 帮助企业获得超额利润与竞争优势。 使公司作为一个整体的实力超过它的各事业部实力单独相加的总和。 特点：风险、难度、不确定性及模糊性都很高 战略分类与基本战略 1、发展型战略的含义 （1）定义 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略。 实现途径 ？ 1、发展型战略的含义 （2）发展型战略的特征 ■扩大规模（美的电器） ■立足于创新（3M、华为、小就是大格力空调， ） ■改善企业的经营效果（长庚医院肾透析） ■倾向于采用非价格手段同竞争者抗衡 2、发展型战略的利与弊 1、优点 ■ 提高企业自身价值，为 员工带来荣誉并提供企 业进一步发展的动力 ■ 获得发展的新机会，避 免组织的老化（