第六章企业文化建设摘要.pptVIP

思考题 1、企业文化建设中将面临哪些环境因素？ 2、企业制度和企业文化是什么关系？ 3、简述企业文化建设的四个关键步骤。 二、企业文化实施的保障 ——企业制度 企业制度是企业文化建设的 “过渡”文化， 也可以称为“中介”文化 （一）企业制度的作用 企业制度 规范员工行为， 实现企业秩序 “两化” 价值观的功能 调节群体行为， 统一企业管理 规范企业 的奖惩 （二）从制度转变到习惯的方式 （三）领导习惯的示范效应 【即时案例】 迪斯尼公司保持核心理念的手段 第四节 企业文化建设的关键步骤 一、调查分析阶段 （一）确定企业文化诊断人员。 （二）设计诊断内容与选择诊断方法 1．研究企业的生产经营状况 2．研究企业的各种规章制度和宣传材料 3．研究最高主管或决策者的价值观念 4．考虑企业如何处理与企业外部的关系 5．深入细致的对企业内部职工进行调查和访问 二、总体规划阶段 确定企业文化建设模式 树立正确的企业文化建设思想 划分企业文化建设阶段 制定企业文化建设方案 明确企业文化建设重点 选择卓有成效的企业文化建设方案 一般而言， 企业文化建设阶段包括： ①初创阶段 ②上升阶段 ③成熟阶段 ④衰退阶段 ⑤变革阶段 * 企业文化的建设 第六章 本章主要内容及重点 第一节 企业文化建设的环境因素 第二节 企业文化建设的阻力因素 第三节 企