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   如何做好班组长实战训练营 【培训讲师】涂老师 【费    用】￥1880元/人 *买一赠二,不再打折;单独1人或多出一人收费1000元 【时间地点】2011年6月26日 深圳 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料 【参加对象】一线管理者、储备干部、新上任的现场管理者、优秀员工、生产主管、品质部门 人员、对此课程感兴趣的各同仁。 （现场管理人员走向管理的第一堂必修课，开过多期被学员与企业一致评为，实战实用的一线管 理课程） ● 课程背景 对于很多的班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对： 1、上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟 2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我… 3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就… 4、你说一套，他做另外一套，他觉得他的方法还比你好，怎么个教法？ 5、生产线变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？ 6、大错不犯，小错不断，员工老是违反纪律，怎么让员工改正？ 7、表现不好，说他几句，表面应承，后面跟你对着干，怎么让员工接受主管的意见？ 8、发生问题，主管总是最后一个知道信息，怎么跟员工沟通，让员工有效配合工作？ 9、我们基层主管既决定不了员工薪水，也决定不了公司环境，怎么激励