TPM实战教程课题改善要点分析.pptVIP

课题改善活动 一、课题改善活动概要 ⒈ 什么是课题改善活动 ⒉ 课题改善活动的步骤 二、查找问题点的方法 ⒈ 察看阻碍设备效率的8大浪费 ⒉ 分析阻碍人员效率的5大浪费 三、课题改善活动的程序 ⒏ 个人提案表（简易型） ⒐ TPM的目标设定 结合企业经营方针制定TPM活动目标 几种不太好的目标设定 ⒑ 提案评分办法 四、激活改善提案活动的办法 ⒈ 解决对活动的认识问题 ⒉ 开展各类评比和展示活动 ⒊ 培养员工强烈的问 ⒋ 激活改善提案活动的 题意识 原则 ▲ 两则不同的提案 ⑴ 要求或抱怨式的提案 ⑵ 一个很好的小改善提案 ⒌ 认识改善活动三个阶段 提 案 件 抗拒期 降服期 主动期 数 五、管理中的问题点 ⒈ 购买及使用方面的问题 ⒉ 物流及搬运方面的问题 ⒊ 作业动作方面的问题 ⒋ 加工作业方面的问题 ⒌ 管理业务方面的问题 ⒍ 事务作业方面的问题 ⒎ 安全及5S方面的问题 * ⑴查找问题点 ⑵选定主题 ⑷活动计划的树立方法 ⑶确定活动目标 ⑸活动的进行方法 ⑹对策的检讨 ⑺对策的实施 ⑻效果的确认 ⑼作业程序的标准化 ⑽防