北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书要点.ppt

* 项目行动 项目目的 项目阶段性成果 资料分析 访谈 研讨会 内部调研 配合调整后的组织结构理顺集团运营的流程体系 流程体系 5.1 明确流程体系 5.2 审视并撰写核心流（5个左右） 配合战略的实施，优化集团核心流程 通过分析和研讨明确关键流程的环节和涉及到的部门 通过研讨明确关键流程的主要控制点及各节点上的责任人 辅导京报集团项目组成员撰写核心流程的程序文件 撰写5个左右的核心流程图 递交核心流程的程序文件 6 人力资源体系改善 5 核心流程优化 4 组织结构调整 3 战略规划 2 战略审视及 内部诊断 1 行业分析 结合组织结构调整，优化核心运营流程 * 项目行动 项目目的 项目阶段性成果 建立人力资源的基础管理平台，提出有关薪资、考评和激励的框架性建议 研讨并明确配合战略实施应有的人力资源结构 研讨并明确集团人力资源招聘的方式和流程 研讨并明确集团培训体系 研讨并明确集团员工职业生涯规划 人力资源基础管理平台的框架 6.1 基础管理平台的建设 研讨新的薪资体系设计原则 研讨员工的考评指标和考评方式 研讨激励机制 薪资体系、考评和激励机制的框架性建议 6.2 薪资、考评和激励机制的框架设计 明确集团人力资源基础管理平台构架 明确集团薪资体系、考评和激励机制的框架 6 人力资源体系改善 5 核心流程优化 4 组织结构调整 3 战略规划 2 战略审视及 内部诊断 1 行