企业可持续性战略调查结果教程详解.pptxVIP

【麦肯锡干货】企业可持续性战略调查结果 麦肯锡在2014年2月份开展了一次关于企业可持续性（corporate sustainability）战略的线上调研，全球范围内3344个企业高管参与了调查。调查结果显示，各级别的管理者都意识到企业可持续性的商业意义，但在把握其可持续性项目的声誉、执行、问责性方面仍有很大改进空间。 企业高管们都力挺企业可持续性，认为可持续性对于企业发展战略有越来越重要的意义。挑战是如何在操作层面把握企业可持续性的价值（这也是本次调查的重点）。  一大挑战是企业信誉管理。许多年来大部分的企业高管都将企业信誉视为可持续性项目的一个首要动机。在我们调研的13个选项中，企业信誉是他们认为对于本行业而言最具商业价值潜力的。但今年的调研中，许多受访者表示他们的公司不会将企业信誉建设限于商业价值方面。  将那些可持续性表现卓越的企业与其同行对比，我们可以看到另一个核心挑战：将企业可持续性整合到组织核心版块。企业管理者也向我们分享了一个企业可持续性项目的成功要素，包括优秀的过程管理、大胆的目标（包括内部与外部目标）、战略聚焦以及领导层的广泛支持。  一、可持续性地位提升 企业可持续性正在成为企业商业活动中一个更具战略意义以及整合度更好的部分。在过往调查中，企业可持续性最主要是出于成本控制以及企业信誉等理由。如今43%（比例最高）的调查对象表示企业努力把可持续性项目