pb_0505_某重工科技发展股份有限公司高层管理人员年薪制实施方案.docVIP

某重工科技发展股份有限 公司高层管理人员年薪实施方案 目 录 第一章 总则 2 1.1实施年薪方案的目的 2 1.2年薪方案释义 2 1.3实施年薪方案的原则 3 第二章 高层管理人员薪酬管理机构 3 2.1薪酬与考核委员会 3 2.2薪酬与考核委员会的职责 3 第三章 高层管理人员年薪的核定和考核 4 3.1岗位系数确定 4 3.2高层管理各岗位年薪数额 4 3.3绩效年薪考核 4 第四章 高层管理人员年薪的支付 5 4.1基本年薪支付方法 5 4.2绩效年薪的支付方法 5 第五章 其它事项 6 5.1高层管理人员年薪的管理 6 5.2重大变更 6 第六章 附录 7  第一章 总则 1.1实施年薪方案的目的 为适应建立现代企业制度的需要，合理确定高层管理人员的收入水平，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，确保国有资产的保值增值，根据党的十五届四中全会精神和某重工科技发展股份有限公司（以下简称“某重科”）的实际情况，制定本办法。 1.2年薪方案释义 年薪制，广义的年薪制是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管理业绩，确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪和超额奖励的一种分配形式。 基本年薪是高层管理人员的年度基本收入，根据相类似岗位的市场价格及某重科的实际支付能力确定，与经营业绩无关。 绩效年薪是在完成公司既定业绩指标的情况下，以基本年薪为基数计核的绩效收入。 超额奖励