抓好班子带好头1.docVIP

抓好班子带好头 开创工作新局面 储运公司党总支“四好”领导班子创建活动，按照宝石机械公司党委的统一部署，认真制定规划，积极组织实施。几年来，我们以领导班子思想、能力和作风的提高与建设为出发点，以创造好的经营业绩为中心，紧扣“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个主题，坚持以人为本，持续推进，取得了比较好的效果。想将活动开展情况汇报如下： 一、基本概况 储运公司主要承担宝石机械公司的物资的储存、发送和产品的发运任务。现有员工104人，共有党员40人，其中正式党员39人，预备党员1人。公司党总支下设两个支部，仓储管理支部、发运支部，设有四个党小组。几年来，我们储运公司领导班子以创建“四好”领导班子活动为载体，组织和带领广大干部员工，积极贯彻落实集团公司和宝石公司的战略部署与决策，强班子，抓三基，促发展，为宝石机械公司的持续发展，做出了积极的贡献。总体来说，储运公司领导班子素质高，作风硬，团结协作，奋发向上，经营业绩好，在员工中有良好的形象和威信。 二、创建活动开展情况 创建“四好”领导班子活动开展以来，我们储运公司党总支始终把提高素质和能力，创造好的经营业绩作为创建“四好”领导班子的出发点和落脚点。 （一）明确认识，制定规划 在“四好”领导班子创建中，我们首先从统一思想，提高认识入手，组织班子成员认真学习领会公司党委“关于开展四好领导班子创建活动的实施意见”，深刻认识创建“四好”领导班子活动的重要性、必要性，提高班子成员参加创建活动的积极性和主动性。大家一致认为，开展创建“四好”领导班子活动，是落实党的“十七”大精神，加强党的基层组织建设和保持党的先进性建设的迫切要求，是党的先进性建设在国有企业的具体实践；开展创建“四好”领导班子活动，是我们宝石机械公司实施“十二五”规划，进一步深化改革，加快发展，提高核心竞争力，建设国内领先、国际著名的石油钻采装备制造企业的需要；开展创建“四好”领导班子活动，是我们储运公司进一步增强班子凝聚力、创造力和战斗力，组织和带领全体员工，实现经营目标的需要。在提高认识的基础上，我们储运公司党总支广泛听取班子成员和员工群众的意见和建议，认真研究，准确定位，按照“搞好团结是基础，适应发展是核心，提高能力是关键，提升服务是目的”的思路，制定了储运公司党总支《开展‘四好’班子建设活动规划》，成立了“创建工作领导小组”，按照“四好”班子创建活动的指导思想、基本要求，确立了创建目标。 （二）抓学习，不断提高班子成员的政治素质 政治素质好，是领导干部必须具备的一项基本素质，也是“四好”领导班子的基础。在近年来开展“四好”领导班子的创建活动中，我们把提升班子成员的政治素质作为班子建设的先导，并贯穿始终，提高班子成员对新形势下，强化思想政治素质教育重要意义的认识，通过加强学习提升政治素质。 在学习方式上，一是坚持每月一次的领导班子集体学习制度，结合各个时期党委中心工作、生产经营管理的中心工作开展学习，不断使自己的政治思想与党中央保持一致，工作重点与党委中心工作保持一致。二是坚持个人自学与集中学习相结合的方式，班子成员利用业余时间做到先学一步，多学一点，学深一点，解决了工学矛盾，促进了理论学习活动扎实深入开展。三是围绕本职工作开展业务技能学习，不断提升自身的管理能力。 在学习内容上，一是加强时事政治理论学习，如：邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十七”大报告、十七届四中、五中、六中全会精神、科学发展观理论、构建和谐社会的本质等，坚持围绕主题，把握灵魂，抓住精髓，统一班子成员的思想认识，提高了班子成员的工作的原则性、系统性。二是及时学习上级公司党委各项重大决策、公司职代会报告、公司领导讲话，强化形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。 在学习实效上，一是坚持把理论学习与实际工作相结合，通过认真学习，找准工作的切入点，有力地推动了储运公司各项工作的稳步发展。二是通过党员三联示范点活动，坚持深入群众，及时了解掌握干部职工思想、工作和生活中遇到的困难，了解企业改革和发展中出现的新情况、新问题、科学准确的把握发展的脉搏。 通过学习，提升了领导班子成员的管理能力，增强了班子成员的“三种意识”（危机意识、质量安全、责任意识）。几年来，班子成员虽因工作关系有所变动，但整个班子集体的精神依旧，领导处处以身作则，锐意进去，积极带领员工认真贯彻落实公司的各项制度和规定，努力完成公司下达的各项工作任务，保持了良好的思想作风和工作作风，发挥了引领和核心作用。班子成员做到了6个坚持：学习上做到自觉、作风上做到民主、贯彻上级部署做到雷厉风行、党风廉政做到自廉、关心员工做到主动热情、决策方面做到实事求是。 （三）集中精力抓经营、全面发展创效益。 近