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机电科班队长培训4月30日教案 授课时间：4月30日 地点：机厂会议室 授课人：吴金城 课 题：安全文化、安全道德建设、一流的执行力建设 教学目的： 让班队长了解安全文化、安全道德建设、一流的执行力建设的知识，通过应用这些知识更好的班队安全生产，提高执行力。 教学重点和难点： 安全文化、安全道德建设、一流的执行力建设。 教学方法： 讨论式、互动式教学。 一、班队长公共知识 以关爱生命为荣，以漠视安全为耻；以小心谨慎为荣，以麻痹大意为耻; 以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻； 以敢管敢问为荣，以放任纵容为耻； 以互助互爱为荣，以自私自利为耻； 以制止三违为荣，以视而不见为耻； 以掌握技能为荣，以不懂装懂为耻； 以严格监督为荣，以敷衍塞责为耻。 1、抓安全要有哪“三公”精神?答：处理“三违”要有铁面无私的包公精神；遇到事故隐患和困难要有“哪有不平哪有我”的济公精神；抓安全管理和职工安全思想教育要有“挖山不止”的愚公精神。 2、五种不利于安全生产的情绪具体内容是什么?答：厌烦情绪、悲伤情绪、急躁情绪、盲目乐观、恐惧情绪。 3、什么是安全工作的“一个重点”?答：就是始终把“一通三防”工作摆到安全工作的重中之重的位置上来。 4、什么是安全工作的“四个原则”?答：就是要坚持“管理、装备、培训”并重的原则；坚持“专管与群管相结合”的原则；坚持“重奖重罚”的原则；坚持“安全一票否决”的原则。 5