课 题:群体心理与群体行为 教学目的:掌握群体的概念、特征、发展阶段、群体内与群体间的行为、团队行为等 教学重点:团队行为 教学难点:团队行为 教学课时:4 教学方法:课堂讲授 本次课涉及的学术前沿: 教学内容与步骤: §4.1 群体的概念 §4.2 群体发展的阶段 §4.3 群体的特征 §4.4 群体内行为 §4.5 群体间的行为 §4.6 团队管理 §4.7 委员会与群体间行为的协调 二. 创建团队的过程 阶段一:准备工作。必要、工作目标、 必备技能、 自主权程度。 阶段二:创造工作条件。提供资源,人力 技能组合 、物质 工具、设备、资金 、组织支持 预期工作的愿望 等。 阶段三:形成阶段。确定成员,形成清晰界限,加入退出渠道。成员理解和接受团队使命和目标。正式宣布使命和职责,使成员正视自己身份,也能使外部的人理解团队存在。 创建团队的过程 阶段四:持续支持。开始运行后,管理者也需要不断提供必要的支持,以消除存在的障碍,使团队工作的更好。 持续支持包括:做出现问题团队成员的思想工作或将其替换;补充团队资源;解决事先没有预期到的问题。重要的是,在团队自身无法解决问题时或团队向管理者帮助请求时再着手解决,否则支持将变成干预。 三. 团队情商 1. 团队情商概念 2.企业情商成本 3.不可忽视团队情商 4.决定团队情商的要素 1. 团队情商概念 指一个
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