好当家集团的转型发展之道.docVIP

好当家集团的转型发展之道 　　21世纪是海洋经济时代，我国当前已经制定长远的海洋经济发展战略，山东省据此规划并实施半岛地区的蓝色经济发展战略，在此背景下，海洋渔业加工等相关企业将面临着良好的发展机遇。好当家集团从一家小规模的集体所有制企业，历经30年的演变发展，目前已经成长为一家规模化的上市公司，企业的快速成长和蜕变得益于企业能够在不同的成长阶段，分别设计、实施了一系列的转型发展战略，这种成功的经验能够为其他企业提供诸多有益的借鉴与启示。 　　独具特色的“荣成渔业模式” 　　好当家集团是我国改革开放之后第一批创业型企业，其前身是荣成市邱家渔业公司，当时作为一家集体所有制企业，主要从事海洋渔业捕捞与加工出口等业务，产品外销日本、韩国以及部分欧洲市场。经过30年的演变发展，企业目前已经发展成为集远洋捕捞、近海水产养殖、食品加工、热电、造纸以及滨海旅游等多产业为一体的大型国家级企业集团，拥有直属企业50多家，总资产达35亿元。目前，好当家集团是全国农产品加工出口示范单位、全国食品工业优秀龙头食品企业、中国工业行业排头兵以及省级高新技术企业。其中，好当家海洋发展股份有限公司作为上市公司，所主营生产与销售的“好当家”牌系列海洋食品多年以前就被评为中国名牌产品。 　　概括地说，好当家集团之所以能够从一家小规模的集体所有制企业演变成一家规模化的上市公司，主要是得益于企业能够在不同