如何批量打造农村“领头雁”.docVIP

如何批量打造农村“领头雁” 　　农村基层组织带头人，一向被称为农村发展、进步的“领头雁”。 　　70年前，为了翻身解放，“领头雁”领着群众打鬼子、斗土匪、支援前线。 　　60年前，为了建设国家，“领头雁”领着群众搞土改、斗灾荒、努力生产。 　　30年前，为了脱贫致富，“领头雁”领着群众搞承包、办企业、发展经济。 　　今天，农村进入了发展变革新时期，对“领头雁”的要求也有了新变化。 　　对这样的变化，一些农村党员干部却很不适应——有的抱着过去的老观念，迟迟不能转换心态；有的带头能力不足，却不知道如何补齐“短板”；有的希望参加“领头雁”培训，却苦于条件限制不能如愿…… 　　针对这些问题，本刊编辑邀请三位嘉宾座谈，为农村党员干部解惑、支招。 　　编辑： 　　农村发展相对滞后、条件相对艰苦。因此，带头吃苦、任劳任怨的“老黄牛”精神，就成为“领头雁”的必备素质。然而，在改革不断深入，经济社会转型发展的新时期，仅靠这点素质似乎已经不足以当好“领头雁”了。 　　困惑：没有功劳总有苦劳吧 / 陈富超，某区村党支部书记 　　我今年57岁，当村干部已经整整30年了。 　　我们村地处大山腹地，发展一直很困难。 　　“村里条件差，当干部的就应当带头吃苦！”30年前，我刚当选村干部，乡领导就这样教导我。 　　这话，我一直记在心里。 　　在工作上，我一直兢兢业业、任劳任怨。30年间，我获得的奖状有上百张。生活中，我也很注意作表率。我一家八口人，一直住在祖上传下来的三间竹笆房里。前两年，我两个儿子在外打工挣了钱，想在老家重新修一栋房子，我没同意。我觉得，村里穷，我就应该和大家一起穷。 　　以前，只要听过我这话的，有谁不竖大拇指？ 　　可近十年，情况却起了变化。 　　“别的村在发财，我们却还守着穷山苦熬！”近年来，像这样的抱怨，我听得越来越多。 　　一次，一个山地鸡养殖户又对我抱怨。我劝他说：“村民条件苦，大家要多体谅。日子难，我陪着你们一起熬；生活苦，我和你们一起吃苦！” 　　对方却回答：“你穷傻了？你愿意吃苦就吃，我不奉陪！” 　　这话，像针扎在我心上一样痛。 　　我任劳任怨30年，没有功劳也有苦劳，可乡亲们为啥不领情呢？ 　　支招：带头苦熬，不如带头苦干 　　嘉宾：岳忠涛，巫溪县长桂乡清明村村委会主任 　　当了30年村干部，一直带头吃苦、任劳任怨。老陈的精神，让我很感动。 　　但在今天，想在农村当好“领头雁”，仅仅带头吃苦可不够。 　　跟你们村差不多，我们村地处大巴山深处，曾是全县的特困村。 　　1998年，为了脱贫，我跑到山西省挖矿。2008年，已经发家致富的我返回故乡，看到村里仍然一贫如洗。这时，乡领导找到我，说：“像我们这样的穷村，就需要你这样的能人带头！” 　　从此，“回乡创业、带头致富”的念头，开始在我心里萌芽。 　　2008年，我参加了村委会主任选举，并成功当选。 　　上任后，我带领全村一改以往“守着宝山受穷”的消极心态，结合本村自然资源，在三年内干了三件大事：一是加强基础设施建设；二是投资研发新型农业生产技术；三是组建公司和专业合作社，从事现代农业生产经营。 　　随着三件大事相继落实，村里的经济实现了飞跃。 　　向你讲述我的经历，就是希望你能明白一个道理：要成为新时期的农村“领头雁”，首先必须刷新对“带头”的理解——与其带头苦熬，不如带头苦干。 　　编辑： 　　随着生产模式、资源配置形式、产业结构的迅速变革，挑战和机遇一起在农村涌现——若想战胜挑战、把握机遇，农村党员干部就必须在领头能力上做好准备。 　　困惑：如何战胜“能力荒” / 李开旭，某县村党支部书记 　　这两年，我们乡有不少村搞起了现代农业，群众的腰包迅速鼓了起来。我看着眼馋，也想学学这方面的本事。于是，我花了九个月时间，自费考察了江苏、湖南、甘肃、广东等地农村的成功经验。 　　一大圈跑下来，我觉得有谱了。 　　借鉴东部农村的经验，我准备在村里发展野山羊养殖。 　　在村民大会上，我宣布了计划。 　　“亏了算谁的？”乡亲们问。 　　“我带头试点，亏了算我的，挣了钱你们就跟我干！”我承诺。 　　接下来的一年里，从没养过山羊的我，硬着头皮买了200只努比亚山羊。不料，一场羊肠炎袭击了羊群，山羊死掉大半。 　　“你自己都搞不成，还敢喊我们跟你干？”有村民这样讥讽我。这下，我再没勇气搞试验了。 　　“老李，你的带头能力很成问题。”见村里产业发展止步不前，镇党委书记评价说。听到这话，我脸红了好久。 　　支招：在实战中学习和成长 　　嘉宾：张云平，长寿区委常委、江南街道党工委书记 　　类似李开旭这样的“能力荒”，在很多农村党员干部身上都存在。由于长期呆在自给自足、封闭运行的传统农村，部分党员干部习惯于