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对领导班子的意见及建议
对领导班子的意见及建议
1、领导班子子成绩方面
(1)、领导导班子整体政治素质高,在职职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强强的团队精神,班子成员分工工明确,相互沟通协调较好,,在重大问题决策问题上,是是通过党委、董事会、股东大大会讨论决定,严格执行了重重大问题集体讨论制度。充分分体现集体力量,班子的团结结统一。
(3)、领导班班子思路清晰,战略发展明确确,特别是金融行业竞争如此此激烈的情况下,我们今天的的不断发展壮大,跟领导班子子的努力分不开。
(4))、领导班子敬业心、责任心心强,经常无休息日,尽心尽尽职为信合事业发展作贡献,,不计个人得失。
(5))、领导班子改革创新意识强强,能正确面对金融业的环境境形势、大胆探索信用社改革革创新思路。大力发展支农贷贷款,努力寻找新的利润增长长点,制定合理的年度计划目目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁洁自律方面,能以身作则,严严格要求,自觉贯彻党风廉正正建设责任制,有效的防止了了腐败行为的发生,口碑良好好。
2、主要问题。
((1)、领导应多下基层关心心职工,了解基层职工的实际际生活情况,多帮助基层解决决实际困难,了解职工的想法法,切实为职工办实事、办好好事。对职工反映的实际问题题,不应推来推去,应积极协协调解决。建议多一些人性化化管理,增加领导与一线职工工的交流。
(2)、建议议领导班子在培养年轻领导成成员上应加大力度。加强对管管理人才、专业人才的培训,,提高高管人员和中层管理人人员的意识和知识。
(33)、建议领导提拔干部要坚坚持“四化”标准,事前应将将提拔的干部个人情况向广大大员工公示,广泛征求员工意意见,对已经提拔的干部应加加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决决策上要多考虑职工的切身利利益。遇事能否多站在职工的的利益上考虑问题。
(55)、领导在管理上制定了规规章制度,但在检查落实方面面,持之以恒不够。
(66)、建议领导对下属应保持持平易近人的态度,在工作中中让员工与领导之间保持一种种轻松和谐的气氛。领导的威威信是靠人格魅力、专业水平平和管理能力所树立起来的。。
(二)、对领导班子成成员的意见及建议
1、总体体评价。领导班子成员政治素素质普遍较高,工作能力强,,具有改革创新意识,班子成成员之间团结协作好,有较强强的敬业精神和事业心,能严严于律己、廉洁奉公。
2、、存在不足及建议。
(11)、个别领导要克服官僚主主义,不能从表面上学习“三三个代表”重要思想,要具体体落实到实处,多维护职工的的利益。
(2)、个别领领导架子大,与职工沟通少,,不了解职工,职工对领导不不认识。
(3)、个别领领导包括一些中层干部,工作作方法简单,缺乏领导风范和和艺术。
(4)、年轻领领导的工作方式、方法要改善善,要以理服人,不能武断,,有些工作要遵照相关的法律律、法规手续办事。
(55)、建议领导要克服职位变变了对职工的态度也变了的作作风,要做到为职工群众热心心服务的观念不能变,对待职职工的态度要满腔热情,不要要横眉冷对、盛气凌人。不要要认为职工待遇提高了不好管管理,希望转变观念。
((三)、对党员队伍的意见和和建议
(1)、加强党的组织建建设,要注意从战斗在信合第第一线的职工中发展党员,而而且要注意发展党员的质量,,做到成熟一个发展一个,以以避免盲目发展而降低党员的的标准。要严格党的纪律,对对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部部一些好的做法和先进经验了了解不充分,对基层经验和做做法宣传力度不够。
(33)、对入党积极分子进行考考察应全面,不要只考察他们们的政治思想素质,还要考察察他们的道德素质与工作表现现。
(4)、对党员教育育应形式多样化,让更多的党党员走出去学习,请专家来讲讲课,接受教育提高党员的思思想素质,真正发挥共产党员员的先锋模范作用。
(四四)、对经营发展状况的意见见和建议
(1)、应加强强各部门之间的协调沟通,提提高各部门的工作质量。领导导层要针对基层信用社工作中中的薄弱环节,加强管理和引引导。
(2)、领导层对对职工教育及管理应重视,特特别是中层干部的现场管理十十分重要,要培训他们,让他他们学会管理。
(3)、、在职称岗位设置上,能否不不限制聘用名额,经考核合格格成熟一个就聘用一个,这样样可以调动广大信合员工的敬敬业精神和积极性。
(44)、在管理上应多从人性化化方面考虑。希望上级领导安安排各项工作指标和计划要合合理化,多考虑一下基层社的的实际情况。
(5)、应应加强对基层管理干部的监管管力度,应要求财务费用等每每月上墙公开,特别是基层管管理干部如主任、会计、农贷贷人员的加班费和误餐费等,,应加强群众监督,提高透明明度。应要求财务帐目透明化化,预防领导犯错
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