浅淡新形势下的企业质量管理.docVIP

浅淡新形势下的企业质量管理 所谓产品的质量，就是是指产品的适用性及安全性。。具体指产品适合社会需要的的程度，也即是产品适合社会会经贸活动，经济建设的需要要，适合人民群众日益增长的的物质文化需要，以及出口创创汇需要的程度。产品的安全全性，是指不安全并可危及人人体健康、人身财产安全的产产品，不论它的其他性能如何何，或具有何等吸引力，不仅仅失去存在的前提，也必须被被排除于市场之外。所谓工作作质量，即指与产品质量有关关的各项工作对于产品质量的的保证程度，也就是我们通常常说的质量管理工作。 “质质量是市场竞争力的主要因素素之一，质量是企业的商誉和和生命”。在进入新世纪的今今天，石化行 那种“皇帝的女儿不愁嫁””，企业的生存靠国家，靠政政策，靠保护伞，以及产品档档次低、品种单一、质量不稳稳定、附加值低等一系列问题题很突出，降低了企业的整体体业绩，拖慢了企业的发展步步伐，特别是缺乏拥有核心技技术、在国际市场上缺乏具有有竞争力的知名品牌等等已严严重束缚石化企业的发展。 1、认清清新形势，确保“质量第一””，“质量是企业生命”的实实施。 “入世”后，我们将将在华夏大地上与“洋人、洋洋油”展开激烈的市场较量，，其对手不乏壳牌、美孚、埃埃索等世界一流的石化公司。。这种竞争和较量，说穿了归归根结底就是质量的竞争和较较量，我们的产品在国内市场场能否守住；在国际市场能否否打出去，均取决于产品质量量。我们的产品能否稳操国内内市场和国际市场的“通行证证”，也仍然取决于质量。对对经济全球化和“入世”后的的各项考验和挑战，首先应奋奋力提高产品质量，确保“质质量第一”， “质量是企业业生命的”的实施。 2、直直面新世纪，探索质量管理新15年质量抽检检结果表明：我国产品质量总总体水平有了较大提高，部分分产品质量已接近或达到国际际先进水平。但也要看到，我我国产品质量总体状况与国际际先进水平相比，仍有很大的的差距。产品档次低、可靠性性不高、质量不稳定、抽检合合格率低等问题仍然十分突出出，致使我国产品的国际竞争争力较差。这种状况，在新世世纪经济全球化明显加快，新新挑战层出不穷的事实面前，，已直接关系到企业、民族和和国家的兴衰与安危。为根本本扭转这种局面，笔者认为企企业要确保生存和发展，确保保世界一流集团行列，应该在在继承现今行之有效的质量和和质量管理办法的基础上，抓抓住新 （1）、加强强质量法制观念，增强质量““五新”管理市场经济要遵循循从属法制经济，一切竞争和和挑战都要遵循既定的法规。。党中央和国务院在把提高质质量作为经济发展战略问题来来抓同时，于1996年召开开了全国质量工作会议，作出出了《关于进一步加强产品质质量工作若干问题的决定》，，2000年全国人大又重新新修改颁布了《产品质量法》》，每年还要组织深得人心的的“3.15”活动。并制定定了机关的法律和文件，可以以说我国质量工作的基本大法法和大致方针已定，质量工作作已经有法可依。因此我们企企业的各级领导和员工，首先先应该进行质量问题的一切法法规和行业标准的再学 （2）、把握质量全面面内涵，建立健全石化产品的的质量保证体系，抓好质量认认证工作体系。笔者认为广义义的质量内涵是石化行业在社社会主义市场经济条件下，确确保产品质量和企业参与国内内外市场竞争的前提。要把质质量作为一个系统工程来抓，，用系统的观点，进一步认识识产品质量和质量管理工作。。为此我们必须做到：一要把把握好产品的设计质量、制造造生产质量、使用质量；二要要搞好产品的市场调查、研究究、开发、设计、生产准备、、生产、工艺流程控制、检验验、测试、销售服务等一系列列环节，对每个环节都不能掉掉以轻心，切实加强全面质量量管理。一手建立健全石化产产品的质量保 （33）、加大科技含量，摆正技技术进步与质量管理的关系当当前我国产品质量总体水平不不高，与世界发达国家相比，，差距很大。总的说来根本问问题是技术落后，产品科技含含量不高造成的。因此要奋力力提高产品质量，在竞争中应应对强手，首先必须坚持：““科学技术是第一生产力”的的观点，瞄准当今国际先进水水平，善于学习世界各国的先先进经验，吸取人类文明的先先进成果，广泛采用新技术、、新工艺、新设备、新材料，，尽快把科研成果转化为生产产力，特别是石化行业更应如如此。 其次，在重视科学技技术的同时，应加强对产品质质量管理管理。质量管理为生生产技术服务，必须要适应生生产 (4)重视员工培训，建立立一支高素质的质量专业队伍伍。 优秀的产品是优秀的人人制造出来的，产品不合格就就是人不合格。 伴随着高新新技术的应用和发展，在国际际上，质量管理科学发展日新新月异，许多新的概念和科学学控制手段、方法层出不穷，，为提高产口品质量和市场竞竞争能力，笔者认为石化行业业应坚持以人为本，积极开展展新一轮的质量培训，使员工工掌握提高产品质量，搞好