浅谈干部平级调整中的考察工作.docVIP

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 浅谈干部平级调整中的考察工作

浅谈干部平级调整中的考察工作 一、从干部部政绩入手,突出考察中的““准”字 凭政绩用干部,任任人唯贤,是我们选拔考察干干部的首要条件。只有准确了了解掌握了干部的政绩,才能能更好的人尽其才,量才而用用,从而对党对社会多做贡献献,是金子就要他发出强烈的的光芒。在考察过程中,首先先抓好干部述职关。开展干部部述职活动,是掌握和了解干干部思想、学习、工作和生活活等方面具体情况的一条重要要渠道。在述职活动中,被考考察对象首先要客观详实地撰撰写述职报告,然后在全体干干部会议上述职。在此基础上上,与会人员对被考察对象述述职情况的真实性作出评价。。 述职报告要全面、客观、、公正地反映考察对象本人的的实际情况,除包括被考察对对象成长经历、家庭情况,近近年来的思想、工作、作风情情况,主要不足和努力方向外外,被考察对象还要就八小时时以外的个人爱好、生活习惯惯、社会交往、婚丧嫁娶、家家庭经济状况、及对家属、子子女的要求等情况,逐一作出出详细的说明。 二、从 ““八小时以外”入手,突出考考察中的“全”字 一是召开由组织部、、本人单位、被考察对象配偶偶所在单位、被考察对象驻地地派出所、居委会等有关部门门和单位人员参加的座谈会,,广泛听取和吸收大家的意见见和建议,全面了解干部八小小时以外的情况。 二是通过过对被考察对象社交圈中与之之来往比较多、关系比较密切切的同志了解情况。全面了解解被考察对象的个人爱好、生生活习惯、家庭成员、为人处处事等情况。并通过这些同志志及被考察对象身边工作人员员、单位同事,进一步掌握与与其来往较多的人员名单,拓拓宽了解情况的范围和渠道。。 三、从尊重群众意愿入手手,突出考察中的“细”字 对被考察对象进行公示,扩大大人民群众的知情权、参与权权、选择权和监督权,对拟平平调到重要岗位的干部进行公公示,是干部制度改革的一项项重要内容,是在干部选任中中充分发扬民主,加强民主监监督,提高考察质量的有效途途径。可以尝试两个公示,即即对考察任务、考察的指导思思想、考察内容、考察方法、、考察组联系电话的公示和对对被考察对象初步人选的公示示。第一个公示的做法是:请请有关领导同志会见考察组,,形成新闻稿,在电视台、广广播电台等有关媒体上报道,,希望社会各界支持和监督考考察组的工作,有什么意见,,建议可以随时向考察组反映映。第二个公示的做法是:以以组织部的名义,通过新闻媒媒体公布被考察对象名单,对对这些同志有何意见、看法,,欢迎社会各界反映。 为提提高公示效果,要注意完善三三方面的配套措施。一是对公公示期间群众来电、来信、来来访问题,尤其是涉及被考察察对象比较具体的问题,要认认真了解清楚;对其它反映被被考察对象的问题,要注意结结合干部考察工作进行了解核核实。二是选聘一些老同志作作为考察组的信息员,明确考考察组的电话及通讯地址,欢欢迎他们在考察期间及以后,,随时反映情况。三是在对被被考察对象工作实绩等的把握握上,既通过实地考察了解,,还要到干部所抓战线的对口口县直有关部门了解情况。 对公示后社会各界的反响,要要注意听取谈话同志的意见,,要注重听取乡党委主要领导导的意见。然后综合各方面的的反映情况再下定论,使公示示充分体现“公开、平等、竞竞争、择优”的原则。特别是是在扩大民主方面,要从领导导干部扩大到全社会,从干部部推荐阶段延伸到考察阶段,,使发扬民主落到实处。这样样做的积极意义是:增加了任任用干部工作中的透明度,扩扩大了群众的知情权、参政权权、选择权;加大了对被考察察对象监督的力度;可以更全全面、更真实的了解被考察对对象的情况;对被考察对象可可以起到教育和鞭策作用;有有利于克服干部工作中的一些些不正之风和干部任用中的随随意性。 对被考察对象公示示取得了积极效果之后还有许许多工作亟待完善。因此,公公示要注意做好五个方面的工工作:一是做好被考察对象的的工作。注意向被考察对象讲讲清公示不是定终身,干部管管理是动态的,要求他们正确确对待组织考察,不要因为等等着调整而不敢大胆工作,也也不要找人跑关系影响工作。。二是注意做好公示人选的培培训、使用工作,坚持备用结结合的原则,提高公示的权威威性。三是做好被考察对象所所在班子成员的思想工作,使使大家理解和支持被考察对象象的工作,要求大家不能因此此而闹矛盾,并以此作为对班班子成员党性修养的一次实际际检验。四是做好考察情况反反馈工作。把了解到的被考察察对象的主要优点、不足、努努力方向同本人见面,以利于于被考察对象改进、提高,轻轻装上阵。五是做好分清是非非,保护干部的工作。对来电电、来信、来访反映的问题注注意妥善处理,既查清事实,,不让有问题的人蒙混过关,,又注意保护干部,不让别有有用心的人钻空子。 对公示示期间群众来电、来信、来访访反映被考察对象的问题,尤尤其是署名或来访反映,应尽尽可能做到件件有答复,增进进群众对公示的信

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