管理者常犯的十一种错误.pptVIP

声明：个人观点，智权所有！ 个人授课观点，智权所有！ 管理人员易犯的十一个错误 ------及规避方法 管理者易犯错误之一：  拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果负起责任； 　（余思维） 工作中有两种行动：“努力表现”与“不停辩解”； 观察你自己，别光是观察市场／管区／办公室等． 管理者易犯错误之二：  未能正确启发属下职员 优秀的主管，离开办公室一整天是不会引发任何混乱的；（余思维） 主管需要感觉处处少不了他们； 未能担当起训练员工的责任，提升他们的员工； 任何人的离去都不应使工作瘫痪． 管理者易犯错误之二： 　“－－文武急聘，君臣无事，可以尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣琴垂供，不言而化．何必劳神苦思，代下司职，役聪明之耳目，方无为之大道哉！”　　　　　　 　　　　　　－魏征＜柬太宗十思疏＞ 管理者易犯错误之三：  只重结果，忽视思想 成功者与不成功才的区别，就在于前者已发展出良好的做事习惯； 思想在于启发，而不在于教