创新干部工作机制提高选人用人能力.docVIP

创新干部工作机制提高选人用人能力 加强强党的执政能力建设，关键是是建设一支能够担当重任、经经得起风浪考验、善于治国理理政的高素质干部队伍，形成成朝气蓬勃、奋发有为的领导导集体。从总体上看，近年来来我市的干部队伍整体素质有有了明显提高，各级领导班子子和领导干部的执政能力和领领导水平不断增强。但也要清清醒地看到，与治国理政的新新要求相比，一些领导干部、、领导班子的理论素质还不够够高，执政能力还不够强，解解决复杂矛盾的本领还不够大大，工作作风还不够扎实，与与善于治国理政的要求还存在在一定的差距。因此，必须围围绕建设高素质的干部队伍，，不断改进选人用人方法，创创新干部工作机制，提高选人人用人的能力，确保选人用人人的准确性和科学性。 一、、要完善育人机制。建设一支支善于治国理政的高素质干部部队伍，必须围绕增强执政意意识、提高执政能力，大规模模培训干部。在改革与发展的的新形势新任务面前，广大干干部特别是各级领导干部时刻刻面临着种种挑战和考验，要要努力成为忠诚于马克思主义义，坚持走中国特色社会主义义道路，能够担当重任，经得得起风浪考验的高素质人才，，就必须加强学习，不断增强强执政意识、提高执政能力。。要采取多种方式，大规模地地培训干部。要在办好不同类类型主体培训班次的基础上，，积极创新领导干部培训的方方式方法。继续坚持领导干部部“双休日”党校制度，利用用部分双休日，采取大集中的的形式，聘请国内知名专家学学者，对全市县处级领导干部部和后备干部进行政治、经济济、法律、科技等知识培训，，帮助广大干部掌握更多的新新知识、新技能和新本领；选选派年轻干部到先进地区挂职职锻炼，开阔视野，拓宽思路路；积极推行乡镇主要领导干干部和重要岗位干部跨县区、、跨部门交流的力度，提高干干部对不同条件和环境的适应应力，使广大干部的知识水平平和工作能力始终跟上时代前前进的步伐，不断掌握新知识识，积累新经验，增长新本领领。要强化干部培训教育的激激励和约束机制。把干部参加加各类培训教育的情况作为考考察评价干部和干部述职的重重要内容，坚持培训干部与 使用干部相结合，进一步完完善干部理论学习考试制度，，建立领导干部岗位任职资格格考试制度，普遍推行党校结结业论文答辩制，实行领导干干部培训工作责任制，以“宽宽进严出”的培训管理机制，，克服学习的形式化，切实提提高干部教育培训的质量和效效益。 二、要规范用人机制制。健全科学的用人机制，提提高选人用人水平，是提高领领导班子和领导干部整体素质质的重要保证，也是加强党的的执政能力建设的内在要求。。从当前干部工作状况来看，，要建立健全科学的用人机制制，还需要在完善现有制度的的基础上，继续从五个方面做做出努力。一是要在进一步扩扩大民主，落实党员群众“四四权”上下功夫。以规范公开开的内容、扩大公开范围、深深化公开层次为重点，实现选选拔任用干部“六个公开”，，扩大群众的知情领域，疏通通知情渠道，切实建立党员和和群众对干部工作的知情机制制、参与机制、选择机制、监监督机制。二是要在建立健全全干部选拔任用工作制度体系系上下功夫。逐步建立和完善善干部推荐的考察工作责任制制、考察工作登记备案制、用用人失察失误责任追究制、干干部选拔任用工作监督责任制制等制度，构建规范的干部工工作制度体系，以科学的机制制保证用人的公正性。三是要要在建立干部竞争择优机制上上下功夫。进一步扩大公开选选拔和竞争上岗的广度和深度度，真正打破论资排辈、平衡衡照顾、求全责备的传统观念念和做法，坚持“公开、平等等、竞争、择优”的原则，变变“伯乐相马”为“赛场选马马”，拓宽选人用人视野，根根据事业需要选用干部，做到到唯才是举，人岗相适。四是是要在建立干部淘汰更新机制制上下功夫。真正打破官本位位意识和患得患失的心态，扩扩大干部任职试用期制的覆盖盖面，积极试行干部任期制和和聘任制，研究制定领导干部部辞职制度，进一步拓宽干部部下的渠道，促进领导干部队队伍的合理流动和良性循环，，增强干部队伍的生机和活力力。 三、要创新评价机制。。全面、科学、准确地评价干干部是选拔任用干部工作的基基础。健全干部评价机制，必必须着力体现干部评价工作的的科学性、系统性和可操作性性，增强干部评价工作的准确确性和公正性。一是完善评价价标准。要把经得起历史、实实践和群众检验的工作实绩作作为评价使用干部的重要标准准，按照政治素质、领导能力力、创新精神、工作实绩、廉廉洁自律等方面设置干部的评评价标准，科学反映干部德、、能、勤、绩、廉诸要素的综综合情况，并根据不同行业、、不同层次、不同类型、不同同岗位进行细化、量化，增强强评价标准的准确性、公正性性和可操作性。二是扩大评价价主体。要坚持群众公认原则则，建立健全群众评价机制，，努力推进评价主体的多元化化，建立起全方位、立体式的的干部评价主体，让与干部工工作、生活关联度较高的上级级