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- 2016-11-23 发布于广东
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管理竞争与强势执行.ppt
山西中之元管理咨询有限责任公司 E-mail:zzyuan728@163.com 波导公司培训课程 第一部分 管理与执行 主 讲: 曹江平 曹江平女士 硕士,高级培训师,管理咨询师,高级经营师,上海朵彩棉服饰有限公司特邀培训师。曾受聘于大型民营企业集团,担任人力资源部经理、销售部经理、综合部经理、商场经理、副总经理、总经理。既有深厚的理论功底,又有丰富的企业实战经验,扎扎实实地从基层发展到高层,深谙企业的管理运作,擅长企业管理模式设计、心理咨询、员工素质培训。在企业中长期主持员工培训工作,有着丰富的培训经验。曾经在管理及培训领域服务过的行业有:中国银行、山西外文书店、旺中塑业、大型连锁经营企业、服装业、酒店餐饮业、汽车业、珠宝业等。 一. 2004年国产手机业背景 1999年摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信四家手机企业占国内市场份额达84%,2003年这个比例变成了24%。国产品牌手机一举打破了洋品牌在中国市场长达10年的垄断格局。 1. 业内动荡 大幅降价、 高层变动、 担保黑洞、 债务危机、 库存过大、产销量间差额巨大 、大幅裁员等。 2. 水货冲击 A. 日、韩; B.走私; C.杂牌厂家贴牌。 a. 17%税额规避; b.
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